医院心内科5S管理汇报.pptVIP

Lean Production by Helen Zhang 5S成果汇报 市一医院心内科 苏利平 目 录 5S管理活动总体开展情况 推进5S管理活动中的主要做法 下一步活动思路和计划 积极落实5S管理活动 根据全院开展5S管理活动的要求，心内科病区医护人员全员发动、积极行动，认真学习和领会5S管理知识，针对科室现场管理薄弱环节，制定活动计划，稳步推进整改措施，取得了一定的成效。 一、组织学习 二、成立组织、 心内科5S管理冲锋小组： 组长：户学敏 副组长：苏利平 组员：王丽、姚鹏、陆登科、张伟、胡金涛、 张文婷、丛珊珊 三、制定计划 周一：红牌大战 周二至周四：各分管区域责任人改进行动 周五：冲锋小组指导改进情况 周六：迎接医院检查 注意：全体成员注意保护、维持劳动成果。 四、划出区域图 五、人员分工 心内科责任分区划分 主任办公室 ： 户学敏 副主任办公室：姚 鹏 护士长室 ： 王 丽 医生值班室：张 伟、李 奎 医生办公室：胡金涛、陆成成 示