行销企划 眼药水 休一B 9826112 蔡题安.docVIP

行銷企劃 – 眼藥水 休一B 9826112 蔡題安 　　以下清單可讓你更全面性了解經營企劃書的架構辦法。他可以協助你更清楚思考企業的關鍵要素。有些內容必須具備的，你可以從這份清單中找到大部分的答案。 企業的性質是什麼（消費性零售業；不動產買賣；製造業；郵購等）？ Ａ：消費性零售業。 企業正處於什麼階段？ 　Ａ：開創期：尋找合作店家 你的企業是採取何種架構？ 　Ａ：其他：尋找相同行業的同仁，來幫忙業務上的問題。 你的管理團隊有哪些人？ 　Ａ：總裁、財務長、業務/行銷經理。 外聘的顧問團隊有哪些？ 　Ａ：沒有外聘顧問團體。 你的獨家銷售優勢是什麼？（請詳細說明為什麼你的產品或勞務與眾不同） 　Ａ：本產品對於眼睛的保濕程度可持續４～６小時（因人而異）。 你的目標和目的是什麼？ 　Ａ：使用本產品人數，佔市場率的６０～７０％。 你預計每年達成多少營業額？ 　Ａ：每年約３６０萬～４００萬。 你計畫用什麼方法達成每年的營業目標？ 　Ａ：量大的店家，以簽約為主。保障本產品的銷售通路。 　　　量小的店家，以買多送少，來增加店家的訂購慾望。 以個人角度和財務角度來說，你自己想要什麼？ 　Ａ：個人角度：庫存別囤積 . . .。 財務角度：資金週轉足夠，並還有剩餘的資金開發新產品。 你未來要開發什麼？ 　Ａ：拓展新市場，並在副產品的市場拓展出一片小天地。 你未來要成就什麼？ 　Ａ：