和勤eHR解决方案..ppt

* * 强大的决策支持能力 基于对中国人力资源管理现状的深刻理解 综合企业全方位的管理信息 多维度、丰富的分析方式 支持用户进行全面的人力资源管理与战略分析 天地人和 业精于勤 * * * * * * * * * * 1、挑战来自外部和竞争对手 知识经济时间，社会和企业的发展依赖劳动者的知识 2、通过改善内部环境提高企业的核心竞争能力是应付挑战的手段 市场竞争压力：－如何提高管理效率、人员的单位产出在激烈的市场竞争性中起到关键作用。 技术创新压力：－如何营造一个创新的机制，把握创新的趋势，以及如何招聘、吸引和培养技术创新能力，对企业市场的持续领导地位起到主要作用。 多元化战略：－如何确保人力资源体系在企业多元化战略实施过程中，能够快速移植，对保障企业多元化战略的成功起到巨大作用。 规模扩张与人才缺失的矛盾：如何确保企业在快速扩张的过程中，人力资源能够提供对应的符合企业价值体系的人才，对扩张的成功与否至关重要。 人才需求与人才流失的矛盾：如何降低目前企业的人才高流动率，塑造相应的人力资源体系来强化人才的归属感并实现人才的职业梦想，对解决企业的人才需求并实现人才队伍的稳定起到主要作用。 * * 本次研讨会重点展开绩效管理、岗位体系和薪酬设计，其他部分做一些简单介绍 * * 建立完善的人力资源管理体系，围绕加强组织核心竞争力工作。 * * * * * * * * * * * * * * * * 单击此处编辑母版标题样式 和勤软件技术有限公司 和勤eHR 解决方案 目录 公司简介 现代人力资源管理与e HR 和勤eHR解决方案简介 方案总结 目录 公司简介 现代人力资源管理与eHR 和勤eHR解决方案简介 方案总结 愿景：一个基于中国、技术领先、成功的、上规模的国际软件技术服务公司 品牌 整合在统一的和勤/HINGE品牌下 业务 在国内外都拥有一定规模的客户群和销售额 互动 形成中外良性互动,以及公司间良性互动 产品 以基础软件为核心产品,支持并开发行业解决方案与服务 产业链互动的和勤产业结构 和勤管理信托 产品和服务 HGR Linux相关 其它风险投资 软件产品和解决方案 系统集成 国内客户导向类业务 BPO ITO IT服务 操作系统 产品和集成服务 外包和IT服务 贯通海内外市场的和勤商业模式 技术平台 国内市场 业务平台 低成本开发基地 若干国内 合作伙伴 整合国内技术和市场资源 自有 产品 开发 技术和开发 研发/销售/英化产品 互动协作，共同发展 国内平台 国外平台 高新技术研发 整合海外资源 拓展海外市场 E-HR系统 鞍山钢铁集团公司 （ANSHAN Iron and Steel） 大连港集团有限公司 （Port of DALIAN） 美的集团 （Midea Group） 厦门建发集团公司 东北特钢集团 马鞍山钢铁集团公司 （MA Steel） 中国石化 （SINOPEC） 中国国际航空公司 （AIR CHINA） 天津港 （ Port of Tianjin ） FY2004/2005销售与收入分析 销售订单增长46% 收入增长35% 目录 公司简介 现代人力资源管理与e HR 和勤eHR解决方案简介 方案总结 企业面临的挑战 以思维的速度决策和行动 企业组织的核心竞争力 竞争对手 内部环境 体制改革 减员增效 多元化、国际化 WTO 打破垄断，引入竞争 快速的市场变化 知识经济：人才与创新 技术与管理的变革发展 外部环境 提升企业综合竞争力 强化组织和人力资源管理是提升企业综合竞争力的重要策略之一。 提升企业核心竞争力的五大策略 建立多元化过程中的风险管理机制 加大技术创新 强化技术联盟 优化运营效率 增强成本优势 改善留才环境 增强凝聚力 优化人才吸引的 软环境和平台 强化企业的价值理念和文化 有效地管理人力资源 实施绩效管理，鼓励员工发展 增强团队合作 建立成本管理和预算控制 重新构筑人力资源和营运流程 通过战略性的资源配置降低成本 改进业务流程和流程系统化 优化集团与事业部的管理效率 吸引关键核心技术人才 标竿国际技术标准 充分利用合作伙伴的技术优势拓展业务和收入 建立具有竞争性的薪酬福利体系 建设人才的职业发展和培养机制 优化人才招聘平台，实现人才资源共享 明确制定人力资源的要求，建立人才甄选的标准 人力资源管理系统的克隆式移植 创建综合的风险管理机制 有效管理企业的资金链 培养员工对危机的快速反应 与公司战略相结合的人力资源管理体系 经营战略 人力资源战略 业务流程 组织结构 公司文化 全面的人力资源管理体系 人力资源规划 职位体系 能力 模型 培训开发 绩效 管理 招聘管理 企业文化建设 薪酬体系 信息系