G-FPS系列培训课程
——方针展开;第一部分
编制计划;2017年方针展开开展计划;;序号;序号;第二部分
编制要点;全球福特生产体系-方针展开
详细标准#1: 战略规划 – 5年战略规划;;一、三年战略规划;一、三年战略规划;;= 主要突破目标;= 主要突破目标;三、记分卡;问题:渝北鱼嘴基地同样的指标,指标值不同如何在记分卡内体现?
答:分成两个指标管理,指标背后标注渝北/鱼嘴
如千台车停线时间:60分钟(渝北);50分钟(鱼嘴);;四、衡量指标;;3.1.1;第三部分
回顾、评价;一、时间与数据管理;一、时间与数据管理;手动标红线!!;二、看板回顾;第四部分
定期回顾;对标类别;对标类别;二、绩效管理与评价;三、方针展开工作机制
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