人力资源六大模之绩效考核.pptVIP

人力资源六大模块之绩效考核 人力资源部 绩效考核的概念 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 02 考核的组成元素 考核对象（被考评方） 01 考核主体（考评方） 02 绩效考核的起源 1854-1870年英国文官制度改革 01 中国宋朝； 绩效考核的目的： 达成目标； A 挖掘问题； B 分配利益； C 促进成长； D 人员激励 E 常见的绩效考核方法 关键绩效考核KPI 01 目标管理法考核MBO 02 360°考核PIV（上级、下级、顾客、同事） 03 关键事件考核CIM（最优秀和最糟糕的事情记录下来） 04 科莱斯平衡计分卡BSC（财务、顾客、内部流程、学习与创新） 05 绩效考评的原则 01 公平原则 02 严格原则 03 单头考评的原则 04 结果公开原则 05 结合奖惩原则 06 07 反馈的原则 08 差别的原则 09 信息对称的原则 客观考评的原则 绩效考评的原则 1、详细的岗位职责描述及对职工绩效工资结构的合理培训； 2、尽量将工作量化； 3、人员岗位的合理安排； 4、考核内容的分类 5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。 6、明确工作目标； 7、明确工作职责； 8、从