MDT多学科会诊评估制度(试行).docVIP

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PAGE PAGE 3 本溪市第三人民医院多学科会诊评估制度(试行) 根据循证医学原则,利用我院现有技术能力对疑难病例患者的疾病类型、机体状况、病情发展转归等进行综合评估确定诊治方案,以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难病例的诊治能力,我院特制定多学科会诊评估制度。 多学科会诊评估制度(简称MDT)的概念:是指临床多学科工作团队(multidisciplinary team,MDT)。是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组,针对某种疾病进行的临床讨论会,从而提出诊疗意见的临床治疗模式。 一、病房MDT制度: 1、由医务科遴选多学科专家成立MDT专家组。 2、MDT专家组采取联席模式,针对某个或几个患者,通过召开MDT会议,专家共同参与的病例讨论,共同查看病人和相关临床资料,提出诊疗意见,制定最佳治疗方案。 MDT专家组如下: 组长:业务院长 金杰(主任医师、外科主任) 副组长:李圣博(医务科长) 组员:李维杰(内科主任)、刘刚(肛肠科主任)、卢晓涛(外科副主任)、吕长军(外一科主任)、高嗣华(妇科门诊主任)、董妍妍(麻醉科主任)张志刚(放射线科主任)、常素红(功能科主任) 郭怡(检验科主任) 专家组下设常务办公室由医务科负总责。 三、职责 1.定期召集召开小组会议,研究改进工作中存在的问题。 2.组员对患者本专业诊治方案有决定权。组织本科室人员进行业务知识培训,自查本科室工作流程的执行情况。 3. 组长(副组长)对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负总责。 四、工作制度 1、申请MDT应在完成各项常规检查及针对性检查之后。如患有其他科室疾病者,申请前必须及时请相关科室交叉会诊,确保患者能够得到科学合理及时有效的治疗。 2、对于需进行MDT的病人,经所在科室向MDT小组提出申请。由组长(或副组长)牵头、协调各组员,根据每位病人的机体状况、疾病不同类型制定最佳的综合诊治方案,以解决临床疑难病例的诊断与治疗问题。申请科室要做好记录,积累临床证据和经验。 3、MDT以病例报告会形式进行。 五、监督管理 1、MDT的实施可使患者接受到规范化、专业化的治疗,实现提高医疗质量目的。 2、在诊疗活动中,各级医师应严格执行《会诊制度和分级会诊管理规定》中相关规定。 3、医院将按照我院《医师医疗不良行为管理办法》监管,督促各临床科室执行以上规定。 六、本制度自下发之日起执行,由医务科负责解释,在全院试运行,有不足之处,请各科室及时反馈医务科,以便进一步补充和完善,持续改进。 本溪市第三人民医院 二0一四年四月十七日 附件1 MDT工作流程 科室对病人病情进行评估 提出多学科综合诊疗申请 通知医务科 医务科通知MDT专家组成员 按规定时间、地点进行讨论 得出诊疗方案 做好讨论意见记录 实施诊疗方案 向MDT专家组成员反馈诊疗效果 附件2 本溪市第三人民医院 多学科会诊申请表 患者姓名 性别 年龄 岁 住院号 入院诊断 并发疾病 经治医师 病情摘要 会诊目的 及理由 拟请会诊科室或专家 申请科室主任意见 年 月 日 备注:

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