市级财政项目支出绩效目标申报表、成本指标设置路径和参考案例.docxVIP

市级财政项目支出绩效目标申报表、成本指标设置路径和参考案例.docx

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附件1

财政项目支出绩效目标申报表

(年度)

项目名称

项目类别

专项资金□经常性项目□一次性项目□

主管部门

实施单位

计划开始日期

计划完成日期

项目资金

(万元)

项目资金总额

年度资金申请总额

其中:财政资金

其中:当年财政拨款

上年结转资金

其他资金

其他资金

项目

绩效

目标

项目总目标

(20年-20年)

年度总体目标

绩效指标

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

成本指标

经济成本指标

指标1:

……

社会成本指标

指标1:

……

生态环境成本指标

指标1:

……

产出指标

数量指标

指标1:

……

质量指标

指标1:

……

时效指标

指标1:

……

效益指标

经济效益指标

指标1:

……

社会效益指标

指标1:

……

生态效益指标

指标1:

……

可持续影响

指标

指标1:

……

满意度指标

服务对象

满意度指标

指标1:

……

填报说明:

1.基本信息。包括项目名称、类别、主管部门、项目资金等信息,与项目申报入库时填报的项目信息相一致。

2.“项目绩效目标”分为项目全部完成后预期达到的绩效目标,即“项目总目标”;以及项目当年预期达到的绩效目标,即“年度总体目标”。对于实施期超过一年的项目,需分别设定项目总目标和年度总体目标;对于实施期不超过一年的项目,仅需设置年度总体目标。

(1)“项目总目标”或“年度总体目标”包括项目计划完成的工作(即产出)以及通过这些工作预期达到的效果(即效益)。建议采用“通过(做…事情),实现/达到…效果”进行表述,如“通过新建、改扩建××所幼儿园,实现新增学位××个,区域学前三年毛入园率达到××%”。

(2)“项目总目标”或“年度总体目标”当项目目标涉及到多方面、多层次内容时,应在对内容分类归集的基础上,针对同类内容进行归纳描述,避免目标庞杂、逻辑不清。表述形式可为“目标1:经开展××工作,实现××效益;目标2:通过完成××工作,达成××的目标,解决××问题”等。

3.“绩效指标”应按照规定分级设置。对于已开展成本预算绩效分析的项目,要充分应用已形成的公共服务绩效标准(或绩效基线)、成本定额标准和支出标准建议,科学设定绩效目标和指标。

附件2

成本指标设置路径和参考案例

一、经济成本指标

反映实施项目所产生的直接经济成本,呈现方式一般包括单位成本、分项成本和总成本。

单位成本指标反映预算安排所依据的成本定额、支出标准或经测算得出的单位产出所需成本,其计量单位应与产出指标的计量单位测算口径保持一致;分项成本指标反映成本构成情况,可根据项目实施内容、任务清单或费用明细设置分项成本控制数。总成本指标反映项目总体成本控制要求,由单位成本、分项成本综合计算得出的,且应当小于等于项目预算总额,无需单独设置指标进行阐述。

经济成本指标原则上应按单位成本拆分核算。若因实际情况限制,单位成本无法拆分核算的,可设立分项成本作为替代方案,确保全面、科学反映项目支出成本,强化成本管理和成本控制。

1.单位成本指标

(1)对于有文件明确成本定额、支出标准的,按照相关规定执行。

【案例1】以“二类会议费”项目为例:

某市级部门按规定召开全市范围的会议,会期2天,参会人员250人。按照本市机关会议费的相关规定,该会议属于二类会议,支出范围包括住宿费、伙食费和其他费用。

按照市级机关会议费相关规定,设置“会议费单位成本”指标,标杆值≤650元/人·天(住宿费400+伙食费150+其他费用100);“会期时长”“参会人数”等产出指标,标杆值分别为2天、250人。

按照项目实际情况,设置单位成本指标及标杆值如下(部分指标):

一级指标

二级指标

三级指标

绩效指标值

成本指标

经济成本指标

会议费单位成本

≤650元/人·天

产出指标

数量指标

参会人数

=250人

会议会期时长

=2天

质量指标

...

...

时效指标

第二季度开展

完成

效益指标

...

...

...

满意度指标

服务对象满意度

...

...

项目总成本≤会议费单位成本×参会人数×会议会期时长=650/人·天×250人×2天=32.5万元。由此,确定本项目预算总额不高于32.5万元。

(2)对于已开展成本预算绩效分析的,结合形成的公共服务绩效标准、成本定额标准等,确定单位成本指标。

【案例2】以“高标准农田”项目为例:

某区高标准农田建设项目,项目区耕地面积约1050亩。绩效指标设置路径如下:

第一步:梳理适用标准。对开展成本预算绩效分析的项目,结合项目实际,梳理适用的“三个标准”。如,梳理高标准农田项目的分析成果,适用的公共服务绩效标准(或绩效基线)为:“区域内受防护农田面积比例”标准、“提高亩均产量”标

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