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工程设计院如何将“人才强企”战略落到实处 作者：曾饪宗 所在单位：中交第二公路勘察设计研究院有限 设计院 联系方式：1 5 8 2 7 3 0 8 0 1 4 摘要：人才问题是企业发展屮需要迫切解决好的重大问题，工 程设计院推进人才强企战略，要从两个方面做起，一是吸引和留住人 才，二是培养和开发人才，只有做到了这两点，才能增强设计院的凝 聚力，促进设计院稳步、健康、可持续发展。本文针对工程设计院详 细阐述了如何推进“人才强企”战略。 关键词：工程设计院人才强企 人才问题是企业发展中需要迫切解决好的重大问题，只有坚持 以“科学发展观的重耍思想指导人才强企战略的实施，在学习理论中 提高认识，统一思想，完善决策，指导工作，这样才能加速企业高素 质人才队伍的建设步伐，推动企业体制创新、科技创新和管理创新。 工程设计院推进人才强企战略，要从两个方面做起，一是吸引 和留住人才，二是培养利开发人才，只有做到了这两点，才能增强凝 聚力，促进设计院稳步、健康、可持续发展。 一、大力发展培训，盘活人才存量、优化人才结构 培训工作是人力资源管理的重点，是保证设计院人才队伍的先进 性的一个重要的手段，同时培训在对员工进行职业生涯规划与激励时 也起着不可忽视的重要作用。应从以下儿方面加强培训工作： 1、强化培训需求分析，主动地寻找培训项目 在进行培训需求分析吋，传统的做法?般侧重于对员工的培训需 求进行收集