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- 2019-02-26 发布于广东
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工程项目管理对工程造价的影响及控制成本的措施探讨
摘 要:整个工程建设项目中普遍存在着工程项目管理,工程项 目管理在其中起着至关重要的作用。本文首先就项目管理对工程造价 的影响进行了分析,其次就减少项目管理对工程造价影响的对策进行 了探讨,最后对工程项冃管理的成本控制进行探究。旨在与同行进行 业务交流,以提高工程成本的控制水平。
关键词:项目管理;工程造价;成本控制
引言
项目管理在工程建设项目全过程中有着至关重要的作用,而工程 造价与成本控制也在工程建设项冃全过程中有着举足轻重的作用,因 此,作为建筑企业必须认真分析项目管理对工程造价的影响以及成本 控制的措施,从而采取有效的方法降低影响产生的不利因素,还应从 自身出发,努力提高自身的综合能力与素养,进一步为项目管理工作 的顺利开展奠定基础。
1工程项冃管理对工程造价的影响
1.1项目管理对决策阶段不够重视
现阶段一些建筑企业在项目管理中对项目的决策阶段不够重视, 对其重要性没有足够的认识,导致对工程投资产生一定影响,造成其 在宏观和战略决策上出现失误。项目决策阶段是决定项目实施和具体 如何实施的关键环节,且项冃决策应科学合理地进行,确保决策的正 确性,从而合理计算与评估工程造价,进一步对工程造价做到有效控 制。当前的一些投资方喜欢盲目跟风投资,对于所投资的工程项目没 有详尽地进行了解,也没有对市场经济环境进行充分考虑,这样都会
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