家具厂生产车间管理制度课件.docVIP

家具厂生产车间管理制度 一( 总则 1. 为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，结合本厂生产车间实 际情况，特制定本制度。 2. 本制度实用于本厂全体人员。 二( 人员管理 1. 车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。不能出现迟到或早退 等情况，迟到 5 分钟以内( 含 5 分钟) 罚款 20 元，早退 1 分钟罚款 10 元。下班前每 个员工要将自己岗位上的用电开关掉，没关一次罚款 20 元。 2. 车间员工必须服从合理工作安排 , 尽职尽责做好本职工作 , 不得疏忽或拒绝管 理人员命令或工作安排。 3. 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事 , 例如吃东西 , 聊天, 听歌, 离岗等 行, 吸烟要到厂指定区域。 为 4. 工作时间内，生产管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作 岗位相互窜岗。 5. 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为 , 不论大小一经发现 , 一律交总经办严 厉处理。 6. 车间人员如因特殊情况需要请假 , 应按厂请假程序向各级主管申请 , 得到批准 方可离开。 7. 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应 起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要 相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 8. 作业时间谢绝探访及接听私人电话 . 禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍 或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。 9. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与 生产无关之物品进入车间 ; 不得将产品 ( 或废品) 和私人用品放在操作台或流水线 上，违者按公司有关规定严肃处理。 10. 办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保 证 整洁，严禁涂改，注意安全和保密。 第 1 页 共 16 页 11. 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注 意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则 , 按公司 有关规定予以处罚。 12. 不得私自携带公司内任何物品出厂 ( 除特殊情况经领导批准外 ) ，若有此行 为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 13. 对恶意破坏公司财产或盗窃行为 ( 不论公物或他人财产 ) 者，不论价值多少 一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送 公安机关处理。 三. 质量及工艺管理 1. 车间应严格执行《生产工艺》的规定，履行自己的职责、协调工作。 2. 对关键过程按《生产工艺》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原 因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3. 认真执行“三检”制度 ( 自检、互检、巡检 ) ，操作人员对自己生产的产品要 做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合 格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排 除不放过，预防措施不制定不放过。 4. 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成 品绝不流入下道工序。 5. 严格划分“三区” ( 待处理区、报废品区、流转区 ) ，做到标识明显、数量准 确、处理及时。 6. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可 上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。 7. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺 参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 8. 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收 手续方可投产，否则不得投入生产。 9. 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经 试验鉴定，报请领导审批后主可用于生产。 10. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有 关技术、工艺文件方可用于生产。 11. 新制作的产品应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生 产。 第 2 页 共 16 页 12. 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 13. 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。 四( 作业管理 1. 车间严格按生产计划排产 , 根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分 工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。调配人员必须服从 该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从生产经理和组长的安排 调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。 2. 生产工艺工序确认以后 , 任何人不得随意更改 , 如在作业过程中发现错误 , 应 立即停止生产 , 并向负责人报告研究处理。 3. 在工作前仔细阅读作业