四种执著：要用心去干每一件事-王润芳译.pdfVIP

第 1 页 第 一 章 成功者与平庸者 的区别在于 ：成功者始终有一 个 明确 的 目标 、清 晰 的方 向，并且 自信 心十足、勇 往直前地走 向前方 ：而平庸者却是终 日浑浑噩噩、 优柔寡 断 ，迈不开决定性 的一步 。一定要殚精竭 地安排你 的一生 ，为你 自己确定一个前进方 向。狂 风 巨浪 ，显然是会有 的，它会迫使你暂时离开你 的 航道 ，但是有一个前进方 向比随波逐流、无 目的地 漂泊要好得多。 第 2 页 第 3 页 必须为 自己设定恰 当的 目标 一个人做什么事情都要有一个 明确 的 目标 ，有 了明确 的 目标便会有奋斗 的方 向。这样一个常识性 的 问题看起来 简单 ，其实具体到某一个人头上 ，并非就是那么回事 。 目标 ，也就是既定的 目的地 ，你理念 中的终点。 目标并不是方 向。一心想发大财 的人 只有方 向，没有 目标 ，在他赚够了金钱之后 ，就不知所措了。 进行任何事业 ，都必须设定适 当的 目标 。没有 目标 ， 你 只能糊里糊涂往前走 ，就像没有 目标 的战争 ，只能 以清 点尸首作为战争结束的标志。 对于组织 ，目标是告诉人们做什么事 ，做到什么程度 。 其结果是 ：用不着持续 的教育和指导 ，就能完成此事 。这 颇像建筑物 的设计 图样和说 明，能清楚地告诉建筑工人 ， 做了多少事 ，还有多少事没有完成 。 瑞尔公司轴承厂 的培新先生 ，为工厂生产 的轴承被公 司退 了回来而大为恼火 。他把工人们召在一起 ，好好地训 第 4 页 了一顿 。为 了迎合他 ，工人们工作 时特别小心，而且连机 器 的运转速度也 降低 了。可轴承还是被客户退 了回来 。工 人们太使他失望 了。培新更为愤怒 。他警告工人 ，除非他 们加工 出合格 的轴承 ，否则 ，他们不能在这里继续工作 。 工人们没办法 ，只好进一步 降低加工速度 ，更加仔细地检 查轴承 的公差数 。可怜的培新，他对 自己的 目标并不清楚， 也不清楚 问题 的症结所在 。他 的客户需要经得起长久磨损 的产 品，而工人们却 以为是要求更精确的公差。 聪 明的人 ，有理想 、有追求 ；有上进 心 的人 ，一定都 有一个 明确 的奋斗 目标 ，他懂得 自己活着是为 了什么 。因 而他 的所有 的努力 ，从整体上来说都能 围绕一个 比较长远 的 目标进行 ，他知道 自己怎样做是正确 的、有用 的，否则 就是做了无用功，或者浪费了时间和生命 。 愚蠢 的人 ，没有什么理想 、追求 ；没有上进 心 的人 ， 一生便没有什么 目标 。他 同别人一样活着 ，但他从来没有 想过活着有什么意义 。 这种人往往凭惯性盲 目地活着 ，从来不追究人生 的 目 的这些让人头疼 的事情 ，为活而活 ，怎么都可 以，对什么 都无所谓 。 显然 ，成功者总是那些有 目标 的人 ，鲜花和荣誉从来 不会降临到那些没有 目标的人头上。 许多人怀着羡慕、嫉妒 的心情看待那些取得成功的人， 第 5 页 总认为他们取得成功 的原 因是有外力相助 ，于是感 叹 自己 的运气不好 。孰不知成功者取得成功 的原 因之一 ，就是 由 于确立 了明确 的 目标 。 而许多人之所 以没有成功 ，就是 因为他们从来没有制 订过任何 目标 。 比如 ，一个人要走过一段旅程 ，就要首先确定 目的地 ， 只有确定 了 目的地 ，他才 能朝着一定 的方 向前进 ，否则就 会成为漫无 目的的游荡 。 这也 同射箭一样 ，首先要确定靶子 ，如果没有 目标地 乱放 ，就成 了无意义 的行为 。只有确立 了 目标 的行为才有 价值 。