员工内部待岗管理办法课件.docVIP

员工内部待岗暂行规定 （试行） 一、为 实现员工内部动态管理，逐步和完善能上能下、能进 能出的用人机制，优化员工队伍结构，提高员工整体素质 ， 促进员工合理流动，特制定本规定，本规定适用于公司全体 员工。 二、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作，或违反公 司规章制度、尚有调整教育余地，或由于公司机构调整、撤 并、竞聘、双向选择等原因引起员工结构性过剩，使员工停 止现岗位工作，等待重新定岗的情况。 三、待岗期限为三个月。 四、员工有下列情况之一，经核准以待岗处理： 1、工作不负责任，经常出现差错并不接受批评态度恶劣的； 组织纪律散漫，且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正 的。 2、与客户或同事发生争吵、纠纷，服务态度、工作质量较 差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。 3、不服从领导工作安排，且无正当理由的。 4、内部竞聘、双向选择未成功等待新岗位安排的。 5、其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处 理的。 6、所在部门认为工作不合格，并无可培训价值，第一次退 回人力资源部的。 7、上岗考试必考未通过，无上岗资格的。 8、公司认为其它应以待岗处理的。 五、员工内部待岗核准的程序： 1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见，填写 《员工待岗审批表》 。 2、个人签字同意，部门负责人签字同意，并经所在部门分 管领导批准。 3、人力资源部对意见进行审查（调查） ，提出处理意见报公 司总经理审批。 4、总经理批准后，人力资源部发《公司员工待岗通知书》 ， 待岗员工持通知书等待安排。 六、公司认为应待岗处理的，由人力资源部核实情况，报公 司总经理批准后执行。 七、公司为处于新待岗的员工发放基础工资的 60%，但不得 低于当地最低工资水平。待岗三个月后仍待岗的，公司将按 照当地最低工资水平发放工资。 八、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制 度，服从管理，并按时出勤，自觉加强学习及提高个人的工 作技能，提高对待岗原因的认识，认真参加公司组织的业务 培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。 九、待岗培训内容及考核： 1、制度培训每日 2 小时。 2、由人力资源部依据各员工状况，分配至相应岗位进行岗 位技能培训每日 4 小时。 3、每阶段由带队考核人员，依据员工表现状况进行现场评 分，并报人力资源部备案。 十、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗 期间总结，申请重新上岗，也可提前提出上岗申请，人力资 源部与有关部门协商后提出工作安排意见，报公司总经理批 准后准予上岗。 十一、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工 复岗后再发生本规定第四条所列情况， 依据《劳动法》 规定， 以解除劳动关系处理。 十二、本规定由公司人力资源部负责解释。 十四、本办法自下发之日起执行。 附 1：员工待岗通知书 附 2：员工待岗（上岗）审批表 员工待岗通知书 （存根） 第 号 先生（小姐）： 根据公司《员工内部待岗暂行规定》 ，经部门和您本人同意，并 经公司研究，决定您自 年 月 日起开始待岗，期限为 天，请与 年 月 日 时 分到人力资源部报到，听 候安排。 特此通知！ 人力资源部 年 月 日 员工待岗通知书 第 号 先生（小姐）： 根据公司《员工内部待岗暂行规定》 ，经部门和您本人同意，并 经公司研究， ，决定您自 年 月 日起开始待岗，期限为 天，请与 年 月 日 时 分到人力资源部报到，听 候安排。 特此通知！ 人力资源部 年 月 日 员工待岗（上岗）审批表 填表时间： 年 月 日 部 门 姓 名 性 别 工作时间 岗 位 聘任时间 待岗时间 自 年 月 日起 至 年 月 日止 待岗（上岗）理 由 本人意见 签字（盖章） 日期： 年 月 日 所在单位意见 签字（盖章） 日期： 年 月 日 分管副总经理意 见 签字（盖章） 日期： 年 月 日 人力资源部意见 签字（盖章） 日期： 年 月 日 总经理意见 签字（盖章） 日期： 年 月 日 72