2016经济师中级(人力资源管理专业第八章).pptxVIP

主讲人：严柱桓;严 柱 桓;题型;答题要求;第八章 薪酬管理;第一节 薪酬管理概述 【本节考点】 【考点】战略性薪酬管理★★★ 【考点】薪酬体系设计的基本步骤 【考点】职位评价流程及方法（2015年新增）★★;（一）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理;（二）适用于企业不同竞争战略下的薪酬管理;（三）全面薪酬战略;【考点】薪酬体系设计的基本步骤（6步）;4. 确定薪酬水平;【考点】职位评价流程及方法）★★;(二) 职位评价流程 ; 职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每个职位对企业贡献的夫小，确定其在企业内部的相对价值。职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。表8-1从比较基础和比较范围两个维度对以上四个职位评价方法进行了划分。; 表8—1 职位评价方法分类对比表; 1.排序法;2. 分类法;3. 要素计点法;4. 因素比较法;第二节 股权激励 【本节考点】 【考点】上市公司股权激励★★★ 【考点】非上市公司股权激励 【考点】员工持股计划★;股权激励概念;上市 公司;【考点】上市公司股权激励★★★; (一）股票期权;1.激励范围和对象;2. 激励额度;3. 股票来源; 在股票期权计划中，行权资金来源是困扰激励对象获得股权的最大障碍，《管理办法》规定，上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。;5.股票期权时间规定;6. 行权价格和执行方式 ;限制性股票(Restricted Stock)是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。否则，公司有权将免费赠予的限制性票收回或以激励对象购买时的价格回购。也就是说，公司将一定数量的限制性股票无偿赠予或以比较低价格售予公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制。;1. 限制性股票时间规定;限制性股票授予价格，即上市公司向激励对象授予限制性股票时所确定的激励对象获得 上市公司股份的???格，为避免股价操纵，同样遵循“孰高原则”。;(三）股票增值权 ;表8—3上市公司三种股权激励模式的优缺点和适用企业类型;【考点】非上市公司股权激励;(二) 业绩股份;(三） 虚拟股票期权 ; 1.员工持股计划的特点及原则;4.企业设计员工持股计划原则;2.员工持股计划的种类;(二）员工持股计划的主要内容 ;4. 员工持股计划的资金来源;6. 股份的设置;第三节 特殊群体的薪酬管理 【本节考点】 【考点】经营者薪酬★★ 【考点】销售人员薪酬 【考点】驻外人员薪酬 【考点】专业技术人员薪酬;【考点】经营者薪酬;5.经营者年薪制模式;股票期权是指企业赋予经营者一种权利，经营者在规定的年限内可以以某个固定价格购 买一定数量的企业股票。;【考点】销售人员薪酬;【考点】驻外人员薪酬组成;【考点】专业技术人员薪酬;第四节 薪酬成本预算与控制 【本节考点】 【考点】薪酬成本预算的方法 【考点】薪酬成本的控制 【考点】企业人工成本;【考点】薪酬成本预算方法与控制方法;【考点】企业人工成本;谢谢大家