工时定额的制定与管理办法课件.docVIP

工时定额的制定与管理办法 （试运行） 起草： 年 月 日 校对： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 辽宁海诺建设机械集团有限公司 目录 1 目的 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 2.试用范围,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 3.职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, , 2 4.工时定额的制定 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, , 2 4.1 工时定额的概念 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 4.2 产品工时定额制定的原则 ,,,,,,,,,,,,,,,, 2 4.3 制定工时定额的依据 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 4.4.工时消耗的构成 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 4.5 工时定额的制定方法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 4.6 工时定额的组成 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.7 新产品工时定额的制定 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.8 临时工时定额的制定 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 4.9 工时定额的制定及签发流程 ,,,,,,,,,,,,,,, 7 5.工时定额管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 5.1 工时定额的修订 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, . 7 5.2 产品出厂前的返修 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 5.3 出厂后返回的产品返修 ,,,,,,,,,,,,,,,, 9 5.4 建立健全企业劳动定额基础管理制度 ,,,,,,,,,, 9 附页,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, .11 1.目的： - 1 - 1 工时定额是衡量劳动生产率的尺度， 科学合理的制定和执行可促进企业管理 水平，提高生产效率，降低劳动消耗，最终达到经济效益的提高。为规范工时的 制定与管理，特制定本管理办法。 2.试用范围 本规定适用于公司所有定型产品、研发试制、零星作业及产品返修、返工工 时定额的制定及修定， 公司所有执行工时定额的车间、 班组及个人均适用本管理 办法。 3.职责 3.1 工艺部负责工时定额的编制、审核及修订。 3.2. 人力资源部门负责工时定额的审批。 3.3.生产车间负责工时的统计，核算，提报。 3.4 财务部负责车间提报的复审，结算。 4.工时定额的制定 4.1，工时定额的概念 工时定额是指员工生产单位合格产品所需的时间。 用时间表示， 也可称为时 间定额。 4.2 产品工时定额制定的原则 4.2.1 定额水平先进合理，体现各产品之间的综合平衡； 所谓先进合理，就是制定的定额要在已经达到的实际水平的基础上有所提 高，在正常生产的条件下，经过一定时期的努力，大多数员工可以达到，部分优 秀员工可以超越，少数后进员工也能够接近以至达到的水平。 4.2.2 定额的制定必须“全面、快速、准确” 。 全面：是指工作范围的要求， 凡是需要和可能制定定额的工作都要制定定额。 快速：是指时间上的要求，就是简便、工作量小，能迅速制定出定额，及时 满足生产要求。 准确：是指质量上的要求，定额水平要先进合理， “准”是关键。 - 2 - 2 4.3.制定工时定额的依据 4.3.1 产品生产性质，生产纲领。 4.3.2 产品图样，包括结构形式、重量、技术要求等 4.3.3.工艺部门设计的工艺规程中规定的各工艺过程、工序、工步、作业指导书 及所用的工装设备的产能效率和作业人员配比等 4.3.4 作业场地环境及工艺布局。 4.3.5.公司的物流转序等相关规定 . 4.3.6 工时定额有关标准或有关资料 4.4.工时消耗的构成 4.4.1 作业时间 作业时间是指为实现工作任务所消耗的时间，包括两方面 (1) 基本时间：为完成工艺目的的，使生产对象直接发生物理和化学变化所需要 的时间。如焊接、切削所消耗的时间。 (2) 辅助时间： 是指为保证实现工艺目的的必须消耗的时间。 如装卡、 卸下零件、 测量尺寸等所消耗的时间。一般来说基本时间多是机动时间，辅助时间多是 手动时间。 4.4.2 照管工地时间 是指用于布置工地，保证工地处于良好状态。以及对工地进行供应和照管所 消耗的时间。有两种情况。 （1） 技术性的：由技术上需要所消耗的时间，如更换刀具，调整设备，清理切 削等。它随基本时间的变化成正比。 （2） 组织性的： 生产组织需要的时间， 如清理擦洗工具， 机床注油， 交接班等。 它随整个作业时间的增加而相应增加、 - 3 - 3 4.4.3 休息和生理所需时间 （1）休息时间是指消除疲劳所需的时间。这部分时间的多少取决于员工的作业 环境，劳动繁重程度、工作的姿态以及单调感。