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创办你的企业 创业计划书 创业计划书 企 业 名 称 ———————— 创业者姓名———————— 日 期———————— 通 信 地 址———————— 邮 政 编 码———————— 电 话———————— 传 真———————— 电 子 邮 件———————— 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围：即营业执照经营范围 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经营（包括时间）： 从事…… 20xx年x月至今，有一定的经验，经营状况良好 2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 一、目标顾客描述： 生活需要人群 二、市场容量或本企业预计市场占有率： 1%---5% 三、市场容量的变化趋势： 四、竞争对手的主要优势： 1、服务及时 2、质量过硬 3、性价比高 4、 5、 五、竞争对手的主要劣势： 1、价格偏高 2、服务不周到 3、产品质量差 4、 5、 六、本企划相对竞争对手的主要优势： 1、 2、 3、 4、 5、 七、本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、 2、 3、 4、 5、 四、市场营销计划 1、 产品或服务 主要特征 产品名称 口感好，新鲜，时尚等等 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 产品名称 成本价乘以1.5~2 第四页中竞争对手优缺点中如果竞争价格偏高，则竞争对手的价格更高；反之，竞争对手的价格 更低 3、地点 （1）选址细节： （2）选择该地址的主要原因： 交通便利或者水源充足 （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者、零售商、批发商 （4）选择该销售方式的原因： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 1000~3000 4、促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 √ 成本预测 500 五、企业组织结构 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买下设备： 名称 数量 单价 总费用（元) 加工设备 货架 …. 供应商名称 地址 电话或传真 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 货车 1 50000 50000 电动车 1 3000 3000 供应商名称 地址 电话或传真 3、办公家具和设备 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 1 3000~5000 3000~5000 办公室需要以下设备： 供应商名称 地址 电话或传真 4、固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金（月） 项目 数量 单价 总费用（元） 商品名称 月进货量 第四页成本价 数量乘以单价 1、原材料和包装 供应商名称 地址 电话或传真 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 0 雇员工资 2000~3000元/人 租金 第四页租金金额 营销费用 第五页第4点促销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、销售收入预测（12个月） 1 2 （1） 销售数量 第九页第一点数量 平均单价 第四页第2点销售价 月销售额 销售数量乘以单价 （2） 合计 销售数量 本业销售数量累计 销售总收入 本业销售额累计值 销售情况 月份 销售的产品或服务 九、销售和成本计划 1 销售 含流转税销售收入 第十页最后一行销售总收入 流转税 0 销售净收入 即含流转税销售收入 成本 业主工资 0 员工工资 同第九页第2点雇员工资 租金 同第九页第2点租金 营销费用 同第九页第2点营销费用 原材料（列出项目） 同第九页第1点总费用 总成本 员工工资+租金+营销费用+原材料 利润 含流转税销售收入—总成本 净收入（税后） 即利润 月份 金额 （元） 项目 十、现金流量计划