XXXX关于全体员工参和销售的实施方案.docxVIP

xxxxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxx公司 关于全体员工参与销售的实施方案 根据公司的发展战略，结合目前市场竞争的需求，为了进一步扩大市场份额，增强公司的业务量，提高服务质量，同时为了激励员工的工作热情，提高员工的工作积极性，营造全员营销的氛围。公司建议员工在不影响本职工作的前提下，利用个人公休日、节假日或者下班后的空闲时间实行全员销售。鼓励大家参与销售，以多劳多得、提高员工弹性福利为原则，建立于员工双赢的局面。特制定此方案。 适用范围 （一）参与成员：公司全体员工 （二）实施范围：xxxxx公司、xxxxxxxx公司 （三）实施时间：XXXX年XX月XX日起 二、方案内容 公司为所有愿意参与销售的小伙伴们提供有价产品，小伙伴们可通过自身的各种渠道和人脉，在人流量密集的各类场所进行销售，可以以与XXX\XXXX\XXXX合作的方式进行适用产品的销售，维护好客情关系，实行二次循环销售，也可自行在XXXX\XXXX等租赁场地以摆摊的形式进行销售。 三、实施方法 （一）按利润提取。员工向公司申请销售产品，公司给予拿货价，由员工自己定地推销售价格，所产生利润全归员工个人所有。场地费及其他的销售费用由员工个人自行承担。 （二）按分成形式提取。公司与员工共同承担场地费及相关销售费用，按照地推价格进行销售，扣除场地费及相关销售费用后，所得利润公司获60%，员工获40%，若销售额低于场地费及相关销售费用时，产生的差额则由公司承担60%，员工个人承担40%。 （三）按第三方提取。员工可与XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等以合作互利共赢的方式进行销售。员工向公司申请拿货价产品供应给合作方，提取中间差额部分作为劳动报酬，随时跟进合作方的销售情况与反馈，以及时供应货物。畅销产品如XXXX、XXX，公司以每XX元/斤提供，XXX斤起批，员工除所得与合作方的销售差额外，公司将额外给员工XX元/斤作为个人销售提成。 （四）其他奖励措施 1、每一季度进行一次统计汇总，如销售量最多的，评为季度之星，在公司年终大会上进行个人突出成绩表扬并颁发证书和一定的奖励。 2、在同等条件下，公司在考核晋升时，优先考虑销售好的员工。 四、方案监督 人事行政部将会定期对上报的结果进行查询，对上报虚假信息的个人处以取消奖励的资格。评选结果接受全体员工的监督。 四、保障工作 （一）数据统计：每销一次都需进行所销产品的统计和反馈，以便公司统计分析产品的市场销量情况。 （二）未销售出去的产品做好相关统计可拿回公司作回收处理，采用畅销多销，滞销回收的处理方式。 （三）为使员工更好地进行销售业务，公司定期进行培训，一是培训公司产品，只有熟悉产品后才能更好地对客户讲解；二是培训服务水平，更好的服务质量能赢得客户的信赖；三是销售技巧，良好的销售技巧在销售过程中取到事半功倍的效果。 五、本方案的解释权属于公司，修改时亦同。本方案如有未尽事宜，从其公司相关的管理规定，自颁布之日起开始执行。 附：1、XXX员工地推销售价格表 2、产品领用申请表 编制人：XXXX 日 期:XXXX年XX月X日 审核人： 日 期: 年 月 日 审批人： 日 期: 年 月 日 XXXXXX员工地推销售价格表 序号 品名 规格 员工拿货价 建议地推价 瓶、袋、盒 件 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 备注 1、员工自己承担场地费及其他的销售费用，公司给予员工拿货价，由员工自己定地推销售价格，所产生的利润全归员工所有。 2、公司与员工共同承担场地费及相关销售费用，按照地推价格进行销售，扣除场地费及相关销售费用后，所得利润公司获60%，员工获40%，若销售额低 于场地费及相关销售费用时，产生的差额由公司承担60%，员工承担40%。 3、针对畅销产品洗发露、洗衣液，公司按9元/斤的价格供应，50斤起批，员工可与理发店、酒店、美容店、商超等实体店进行合作，赚取中间的差额部分作为个人劳动报酬，公司将额外给予1元/斤的销售提成到员工个人。 产品领用申请表 日期： 单号： 领用部门 申请人名字 使用区域 客户名称 序号 产品名称 规格 数量 用途 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 经办人： 生产部审核： 总经办审批：