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企业行政管理;第二章 制定工作计划;【学习目标】;【职场经验】;销售工作计划的制定，刘经理达到了如下目的：;【职场忠告】;主要内容;（一）能够制作一份完整的工作计划
（二）能够正确执行工作计划
（三）能够在实践中调整工作计划
;第一节 制定计划工作的准备;第一节 制定计划工作的准备;一、确立工作目标;（二）确立工作目标的依据;（三）确立工作目标的方法;二、明确工作内容;三、选择实施方法;四、安排工作次序;【本节任务训练】;第二节 制定工作计划的步骤;一、起草制定工作计划初稿;二、征求修改意见;三、修改工作计划;【本节任务训练】;第三节 执行工作计划;一、明确职责;二、执行计划;三、计划的总结、分析和评价;【本节任务训练】;第四节 计划的监控和调整;一、查找与计划目标偏差的原因;二、改变工作计划或实施方案的优先顺序;【本节任务训练】;【实践课堂】;二、目的和要求;三、模拟现场设计;四、完成任务后每个人需要提交的工作成果
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