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有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄,他向迎面而来的妇人说: “我有一颗汤
石,如果将他放入烧开的水中, 会立刻变出美味的汤来, 我现在就煮给大家喝。 ”
这时,有人就找了一个大锅子, 也有人提了一桶水, 并且架上炉子和木材,
就在广场煮了起来。 这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中, 然后用汤匙尝
了一口,很兴奋的说: “太美味了,如果再加入一点洋葱就更好了。 ”立刻有人冲
回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口: “太棒了,如果再放些肉片就更香了。 ”
又一个妇人快速回家端了一盘肉来。 “再有一些蔬菜就完美无缺了。 “陌生人又建
议道。在陌生人的指挥下,有人拿了盐,有人拿了酱油,也有人棒了其它材料,
当大家一人一碗蹲在那里享用时,他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。
启示:
那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。其实只要我们愿意每个人都
可以煮出一锅如此美味的汤。 当你贡献自己的一份力量时, 众志成城, 汤石就在
每个人的心中。
一、我们需要团队精神!
有这样一个故事: 三只老鼠结伴去偷油, 可是油缸非常深, 油在缸底, 它们只能闻到油的香
味,却喝不到油,老鼠很焦急。突然,一只老鼠想出一个很棒的办法,它提出三只老鼠一只
咬着另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。大家经过讨论取得了一致的共识,并决定轮流喝油。
有福同享啊,谁也不能独自享用。于是,第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:“油
只有这么一点点, 大家轮流喝多不过瘾啊, 今天算俺运气好, 第一个下来喝油, 不如自己先
喝个痛快。 ”加在中间的第二只老鼠也在想: “下面的油没多少, 万一让第一只老鼠把油喝
光了,俺岂不是要喝西北风吗?我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子独自享受呢 ?我看还是
把它松开, 干脆自己跳下去喝个痛快! ”最上面的老鼠也在想: 油就那么少, 等他们两个吃
饱喝足了, 哪还有我的份呀, 不行, 必须立即做出决断, 于是最上面的老鼠就放开了中间这
只老鼠的尾巴。它们争先恐后的跳到缸底,浑身湿透,一副狼狈的样子,加上脚滑缸深,它
们就再也没有跳出来。
这个故事告诉大家一个道理: 尽管三只老鼠表面上看来在一起合作了, 可它们彼此各怀心事,
这样的合作宁愿没有的好。 单打独斗只考虑自己的利益很难成功, 真正的强者应该讲究双赢,
追求团队合作精神。 “一个好汉三个帮”, “三个臭皮匠, 顶个诸葛亮”。 我国古代传统文
化早已强调了和谐团队能产生巨大的作用和力量。 “团结就是力量”这句名言业已被古今中
外数不胜数的众多事例所证明。 是否具备一种建立在同心协力、 团结协作精神基础之上的优
秀的团队文化, 可以决定一个团队的兴衰成败; 在这样的团队里, 会呈现“1+12”的效果,
将会为加入这样的团队感到愉快而骄傲。
台湾著名作家柏杨先生在 《丑陋的中国人》 中说道: “每一个单独的日本人, 看起来都像一
条猪, 可是三个日本人加起来就是一条龙, 日本人的团队精神使日本所向无敌! ,, 每一个
中国人都是一条龙, 但是三个中国人加在一起——三条龙加在一起, 就成了一条猪、 一条虫,
甚至连虫都不如。”
真正有效的团队管理是能将沙粒变成水泥块的高绩效管理。从高空撒落一把散沙,与掉下
一块水泥块,其威力之差不言自明。美国著名管理学家约翰 .C 马克斯韦尔在《所向披靡》
一书中曾提到,世界杯中大部分甚至全部“打进的球”“好看的球”都是“配合”的结果,
是“团队精神”的结果。即使是有名的球星也需要“打配合”。所以现代管理强调“我们
成功”而不是“我要成功”。 凡是成功的团队都是和谐的团队, 是以共同的价值趋向为基础,
以深厚的情感氛围为纽带, 以统一的 战略目标 为动力, 从而产生强大的凝聚力和向心力, 引
发无穷的 执行力 和战斗力。
二、团队精神体现哪里?
1、有明确的奋斗目标。目标就像航海中的指南针,指引着团队的学习、工作方向。目标明
确,我们的学习、 工作才有动力, 才不会盲目。 目标是激励, 大家在实现目标的过程中成长,
在实现目标的过程中建设团队。 现在管理界流行的猎狗与兔子的故事正阐释这一点。一条
猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久没有抓到。一个牧羊人看到此种情景停下来,
讥笑猎狗说:“你们两个之间的小反而跑快很多”。猎狗回答说:“你们不知道我们两个
跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饭而跑,而它却为了性命而跑呀。这个故事揭示了:兔
子与猎狗做一样的事情,都在拼命的跑,然而,它们的目标是不一致的,其目标不一致,
导致其动力也会不一样。团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对工作的目标和
期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的团队领导者善于捕捉成员间不
同的心态,理解他们的需要,帮助他们树立共同的奋斗目标。心往一处想,劲往一处使,
努力形成合力。
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