药业公司销售工作总结大会领导讲话稿课件.doc

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================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 药业公司销售工作总结大会领导讲 话稿 药业公司销售工作总结大会领导讲 话稿 同志们: 值此辞旧迎新之际, 我们召开公司年度 营销工作会议,借此机会,我代表董事 会和公司经理层,向大家致以节日的问 候!祝同志们身体健康,合家幸福、节 日快乐!同时向兢兢业业工作在营销一 线的全体同志表示衷心的感谢!正是你 们辛勤的劳动和艰苦的付出,祥瑞药业 才取得了今天的成绩,并得到了长足的 发展。 ,是公司发展史上极为重要和关键的一 年,是我们全体员工艰苦奋斗,奋力拼 -------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 --------------------- ~ 1 ~ ================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 搏创大业的一年,虽然面临各项成本费 用增长,同行低价倾销,市场无序竞争, 但经过全体员工的努力奋斗,年,实现 工业总产值 2100 万元,与去年同期 1800 万元相比,递增 16%;实现销售收入 2100 万元,与去年同期 1800 万元相比递增 16%;技改投入近 1000 万元,生产经营 实现了双超历史的好成绩,企业经济效 益和社会效益有了大幅度的提高,企业 经济运行质量逐步进入良性循环的轨 道,抗风险能力有了保障,企业的发展 进入了快车道, 为 2014 年生产经营再突 破创造了条件。 一、回顾,我们着重抓了以下几个方面 工作。 盘活品种、 盘活市场、 在产品销售上创 新业绩 面对产品同质化现象的日趋严重, 医药 市场竞争更为激烈的严峻形势,在市场 夹缝中,我们根据企业实际情况,在营 销上重点发挥三个优势: 一是发挥地域优势,做密做透周边市 -------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 --------------------- ~ 2 ~ ================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 场,在营销队伍的建设上,采取自身培 养与外聘相结合的办法; 在市场开拓上, 采取区域承包和大包相结合的措施;在 激励机制上,采取保大户、促中户、帮 小户的政策;同时采取优胜劣汰,重点 市场向大户倾斜的营销策略,逐步消灭 空白市场和疲软市场,取得了实效。 二是发挥网络优势,逐步做大直销市 场,我们在销售人员市场封闭销售的同 时,公司面向全国空白市场采取现款直 接销售的办法,减少了中间环节,价格 上形成优势。同时以重点客户为龙头, 发展代理商,形成销售总量,拉动全国 市场的销售。 并以相关省会城市为据点, 全面幅射,巩固了一批大客户,销售市 场趋于稳定。 三是发挥价格优势, 做强相关品种的销 售。年我们继续执行产品以客户基本能 够接受的价格抢占市场,以上量获取效 益的营销策略, 针对滴眼剂品种 “妥布霉 素滴眼液 ”、“盐酸洛美沙星滴眼液 ”、片 剂品种 “盐酸二甲双胍缓释片 ”销售的市 -------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 --------------------- ~ 3 ~ ================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 场开发上,我们根据市场价格的波动, 及时调整并制定相应的价格政策,全方 位开拓市场,目前这三大品种年销售已 达 1200 万元以上, 并在全国市场上占有 一席之地。 由于我们注重市场信息, 政策灵活, 措 施到位,较为合理的营销市场布局和品 种布局已初步形成,尤其是强势品种销 售的拉动,可从根本上解决长期生产不 足的问题,并产生了效益。 .注重技改、 勇于创新、 在扩能增效上 闯新路子 如何在扩能增效上动脑筋、 下功夫、 进 一步提高设备的使用率和劳动生产率, 以适应千变万化的市场形势, 成为二 ○一 四年能否打好翻身仗的关键。我们在向 技改要效益,在创新中求出路上,注重 抓好以下二个方面的突破。 一是在技改扩能上抓突破。 年,我们面 临着滴眼剂车间强制按新版 gmp 要求认 证。而又不致停产改造的矛盾,我们于 年初着手,新建一幢滴眼剂大楼,生产 -------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 --------------------- ~ 4 ~ ================ 精选公文范文

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