公司奖惩管理范本-超(含流程图及表格).docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc372028568 1. 范围 PAGEREF _Toc372028568 \h 4 HYPERLINK \l _Toc372028569 2. 目的 PAGEREF _Toc372028569 \h 4 HYPERLINK \l _Toc372028570 3. 定义 PAGEREF _Toc372028570 \h 4 HYPERLINK \l _Toc372028571 4. 参考 PAGEREF _Toc372028571 \h 4 HYPERLINK \l _Toc372028572 5. 职责 PAGEREF _Toc372028572 \h 4 HYPERLINK \l _Toc372028573 6. 附件 PAGEREF _Toc372028573 \h 5 HYPERLINK \l _Toc372028574 7. 实施与修订 PAGEREF _Toc372028574 \h 5 HYPERLINK \l _Toc372028575 8. 内容 PAGEREF _Toc372028575 \h 5 HYPERLINK \l _Toc372028576 8.1. 奖惩管理总则 PAGEREF _Toc372028576 \h 5 HYPERLINK \l _Toc372028577 8.2. 奖励管理 PAGEREF _Toc372028577 \h 6 HYPERLINK \l _Toc372028578 8.3. 惩罚管理 PAGEREF _Toc372028578 \h 9 HYPERLINK \l _Toc372028579 员工奖励提议报告 PAGEREF _Toc372028579 \h 16 HYPERLINK \l _Toc372028580 员工违纪事件报告 PAGEREF _Toc372028580 \h 17 HYPERLINK \l _Toc372028581 员工处罚处理书 PAGEREF _Toc372028581 \h 18 HYPERLINK \l _Toc372028582 员工惩罚案件登记表 PAGEREF _Toc372028582 \h 19 范围 本文规定了公司对所有在职员工在岗期间言行的要求，及当言行给他人或公司带来影响时，所做的奖励或惩罚的管理准则，内容主要包括奖惩总则、奖惩分类、奖惩的处理标准、条款以及实施程序等。 本文适用于公司全体员工，包括但不限于正式合同员工、外派分子公司的管理人员、试用期员工、临时工、实习生、驻外工作人员、签订劳务协议人员等。 员工奖惩制度是公司的基本行为准则，关联于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度，各部门可依据业务需要建立基于业务管理的实施细则，实施细则必须符合本文件规定且需报人力资源部审批和备案；本文作为公司级制度，与部门级制度的关联：公司级更一般，部门级更特殊；公司级覆盖面更广，部门级管理更细；公司级重原则，部门级重灵活；两者产生矛盾时依本制度执行。在日常作业过程中，部门依据管理需要，酌情处理员工事宜，可采用口头形式给予表扬与批评，如需进行书面奖励与惩罚，一律按照本文规定执行。 本文主要用于指导、监督、稽核员工在岗的言行举止，员工在职场中的良好言行举止，不能仅靠本文约束，而是需要通过各种法规、指南、规章制度的学习理解来形成。 奖惩制度作为员工关系管理的一部分，只体现对员工偶发行为的约束，至于员工关系管理中关于劳动仲裁、解约等情形，不在本文中作详细描述。 目的 用以指导员工的工作言行，形成员工自我约束的制度氛围，并以此正向引导全公司激发正能量，惩罚不当言行。 公司建立奖惩制度是对绩效管理的补充措施，为人力资源部和各部门管理者处理偶发事件起到有章可循的作用，同时也为公司内各项规章制度落实执行提供良好环境。 既要使员工得到心理及物质的满足，又要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩的目的；既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 定义 奖励：指对个体的某种行为，给予肯定与表扬，使其保持该行为。 惩罚：指对个体的某种行为，给予否定性的评价，使其不再从事该行为。 参考 《中华人员共和国劳动合同法》 《中华人员共和国劳动合同法实施条例》 《公司保密制度》 《员工行为规范》 职责 决策层高管-人力资源分管领导： 对奖惩管理具有最终决策权，负责对奖惩案件进行审批，根据案情描述确定最终奖惩等级。 人力资源部： 决策权：负责本文的建立与维护，并在执行中依需要“修正”本文。 监督权：对各部门实施奖惩管理的过程予以监督。 执行权： 负责受理并组织调查核