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word格式可编辑 专业资料整理 混凝土工程梁柱节点质量控制 龙信建设集团有限公司 成都仁恒滨河湾质量管理小组 编制人：王国新 龙信建设集团有限公司 2014年3月8日 混凝土工程梁柱节点质量控制 龙信建设集团有限公司 成都仁恒滨河湾质量管理小组 发布人：王国新 一、工程概况 仁恒滨河湾项目位于成都市锦江区二环路东四段外侧，项目东临沙河景观带，正对塔子山公园，也是中心城区内集高端商业商务、住宅社区为一体的大型片区。 仁恒滨河湾工程建筑总高99.45m地下1层地上33层，规划用地面积约12万平方米，建筑规模近40万平方米，包括约1800套精装修住宅和1万平方米高端国际会所和配套设施，其中网球场、室外景观游泳池、室内恒温泳池、羽毛球馆、儿童游戏室、咖啡吧、视听室等。 二、小组概况 成都仁恒滨河湾质量管理小组，总人数13人，其中工人 2 人，技术人员2 人，其他9人。活动时间2014年1月1日至2014年3月2日、累计每人培训时间68小时、活动8次，出勤率98%。 小组成立日期：2013年12月15 日 注册日期： 2014年01月02日 注册编号：LX/QC-2014-2 小组总人数13人，其中工人 2 人，技术人员2 人，其他9人。 成员姓名 性别 年龄 文化 程度 QC小组 内职务 职称 分工 王国新 男 42 本科 项目经理 高级工程师 组长 蔡茂生 男 55 大专 总工 中级 付组长 何家荣 男 28 大专 技术负责 助工 技术指导 唐建兵 男 28 大专 实验资料 助工 试验检测 刘仕均 男 40 大专 生产经理 中级 技术指导 刘仕刚 男 38 大专 施工员 中级 组员 王卫星 男 40 本科 执行经理 中级 组员 姚晓春 男 29 本科 造价员 中级 组员 万峰 男 32 本科 施工员 中级 组员 王思兵 男 40 中专 施工员 中级 组员 赵锦盘 男 43 本科 财务 中级 成本核算 丁宏林 男 38 初中 工人 技师 组员 陈福云 男 46 高中 工人 技师 组员 制表人：唐建兵 制表时间：2014年3月1日 混凝土工程梁柱 混凝土工程梁柱质量控制 理由 1、实施公司质量方针，以施工技术保证工程质量，创造良好的社会效益和经济效益。 2、梁柱接头部位不平整、变形,露浆、蜂窝、麻面等现象出现的特别多,严重影响工程整体质量,成为框架梁柱接头施工的心病和建筑行业的质量通病。柱梁接头砼质量问题直接影响到主体砼质量，也关系到工程“优质结构”的质量评定。 3、以往我公司的施工的主体框架结构中存在着柱梁接头混凝土不平直，几何尺寸不准，接口漏浆，缺棱掉角，割角不清晰等质量问题，影响了工程质量的评定，为此选择在本工程运用QC方法，消除以上质量通病，提高工程整体质量，实现该工程“优质结构”的目标。 4、公司向社会作出“确保优质工程”的承诺，并在公司内部形成共识。 四、现状调查及分析 1、现状调查 成都仁恒滨河湾质量管理小组成立后，我们QC小组为了改进框架柱梁接头支模工艺，克服柱梁接头中存在的通病，对近期施工的仁恒滨河湾工程在柱梁接头处的模板施工方法上存在问题造成柱梁接头处砼质量通病的情况进行调查摸底的工作，具体调查结果见表： 序号 砼不合格点项目 仁恒滨河湾 不合格点 频（%） 累计频率（%） 1 表面平整度 18 58 44.0 44.0 2 柱梁节点方正 13 42 31.0 75.8 3 柱梁接口漏浆（外） 9 22 16.7 92.5 4 胀模（处） 2 7 5.3 97.8 5 其他 1 3 2.2 100 6 合计 43 130 100 7 调查人 何家荣、刘仕刚 制表人：唐建兵 制表时间：2014年3月1日 2、数据分析 混凝土工程柱梁接头质量分析排列图 五、确定小组目标及可行性分析 5.1目标 通过小组成员的活动，为了消除梁柱接头的质量通病，经过小组成员的研究，对上述容易出现质量通病进行有效的控制，确保梁柱接头在施工过程中不出现以上质量事故，使工程整体质量全面达到优良，确保工程达到“鲁班奖”的要求。 5.2可行性 A、自成立梁柱接头QC小组以来，项目部高度重视，在公司工程科技部的领导下，多次召开专题研讨会议，讨论研究QC小组的运行和安排。 B、认真审阅施工蓝图，对梁柱接头处钢筋很密的地方采用电脑按比例预排的做法，确保钢筋位置准确，并满足设计要求和施工要求。 C、选