企业的经营2016年.ppt

企业的经营 第五课第一框 企业的经营 企业 含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织 地位：是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的细胞 权利义务：开展生产经营活动，守法经营，公平竞争，诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。 企业的类型 ①按所有制，可分为 国有企业、集体企业、非公有制企业并存 ②按组织形式，可分为 公司制企业、非公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 请判断，下面哪些是属于企业？ A、海丰县人民政府 B、清华大学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小吃馆 H、鸿雁文学社 I、苏果超市 J、上海大众股份有限公司 正确答案：D E F I J 温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业 法人［社会组织］ 自然人［生命为特征的个人］ 企业法人 公司 是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 市场主体 企 业 公 司 有限责任公司 股份有限公司 不同点 相同点 我国法定的公司的类型 1、资本不必划分为等额股份，股本转让比较困难； 2、股东人数为５０人以下； 3、股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任； 4、最低注册资本为3万元； 5、公司财务不必向社会公开； 6、适应于中小型企业 1、资本划分为等额股份（股票）;上市公司股票可自由流通、转让； 2、2－２００人为发起人； 3、股东以其认购的股份为限对公司承担责任； 4、注册资本最低500万元； 5、上市公司财务必须向社会公开； 6、适应于大中型企业 1、 都是依法设立的企业法人；　 2、 股东一般负有限责任； 3、公司均以其全部资产对债务承担责任 　 讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？ 有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。 即：公司的资本是否划分为等额股份 机构名称 股东大会及其选出的董事会 总经理 及其助手 监事会 性质 职能 关系 公司的组织机构 决策机构 执行机构 监督机构 处理公司重大经营管理事宜 负责公司的日常经营 对董事会和经理的工作进行监督 权责明确、互相制衡 企业的经营 情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你有信心使这个小厂发展成为中国的第一品牌吗？ 这个小厂就是22年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着良好的发展势头。 海尔总裁张瑞敏 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ 公司要制定正确的经营战略(首要条件） 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素） 公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法） (1)制定正确的经营战略 公司经营成功的主要因素： ３、企业的经营与发展 (2) 提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 公司经营的直接目的： 利润 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 （4）企业的联合 公司经营成功的主要因素 （1）制定正确的经营战略 （2）提高自主创新能力，依靠科技 进步，科学管理等手段，形成自己 的竞争优势 （3）诚信经营，树立良好的信誉 和企业的形象 （4）企业的联合 小结 企业的经营 兼并、联合、破产 兼并的含义:以优并劣 兼并的意义：扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。以优带劣，提高企业和