《大学英语自学教程》自学指南-张鑫友主编.pdfVIP

参 考 译 文 什 么 是 决 策 决策就是从几种可行的行为中做出选择 。决策的 目的是为了 制订和实现组织的目标和 目的。做决策的原因是存在着某个问题， 或 目标、 目的有误，或有某种东西妨碍它们的实现。 因而决策的过程是管理的根本 。一个管理者做的每件事差不 多都包括决策，实际上，有人认为管理过程就是决策过程。虽然管 理者不能预测未来，但是他们的许多决策需要他们考虑到将来可 能发生的事情。管理者常常必须对未来的情况做出最佳的预测，使 偶然性尽可能少地发生。不过，因为总会有不确定的因素存在，决 策就会带有冒险性。有时一个错误决策所带来的后果无关紧要，但 有时却会十分严重。 选择就是在可供选择的事物中挑选的机会。如果没有选择，就 不会做出决策。做决策是选择的过程，许多决策的选择范围很广。 例如，一个学生可能会选一些不同的课程，以便实现获得大学学位 的决定 。对 管理者来说 ，每 次决策都受到政策、程序、法律、惯例等 因素的制约。在每一个组织机构中都存在着这类制约因素。 选择余地就是可供从中选择的可能的行为过程 。如果没有选 择余地，就没有选择，因此更不会有决策。如果没有注意到选择余 地，通常就意味着没有对问题进行彻底的调查。例如，