项目人力资源管理在PXDL公司的应用研究.pdfVIP

目 录 第一章绪论………………………………………………………………………………………。l 1．1研究背景………………………………………………………………………………。1 1．2研究目的与意义………………………………………………………………………。2 1．3研究方法与思路…………………………………………………………………………2 第二章项目人力资源管理理论综述……………………………………………………………．5 2．1项目人力资源管理的概念……………………………………………………………．．5 2．1．1项目人力资源管理定义…………………………………………………………5 2．1．2项目管理与项目人力资源管理………………………………………………．．5 2．1．3人力资源管理与项目人力资源管理……………………………………………6 2．2项目人力资源管理概述………………………………………………………………．．8 2．2．1项目人力资源管理的发展……………………………………………………。8 2．2．2项目人力资源管理的内容………………………………………………………9 l 2．2．3项目人力资源管理的特点……………………………………………………l 2．3项目人力资源管理在我国的应用和实践……………………………………………12 第三章我国IT企业项目人力资源管理现状…………………………………………………．14 3．1我国IT企业项目人力资源管理现状…………………………………………………14 3．1．1l T企业的特点………………………………………………………………。14 I 3．1．2T企业项目人力资源管理特点……………………………………………。17 3．2天津市IT企业项目人力资源管理现状……………………………………………．．19 3．3天津市lT企业项目人力资源管理存在的问题……………………………………．．20 3．4I T企业项目人力资源管理现状的成因分析…………………………………………22 第四章PXDL公司的项目人力资源管理现状……………………………………………………24 4．1PXDL公司的介绍及组织结构…………………………………………………………24 4．1．1公司简介………………………………………………………………………24 4．1．2公司组织结构…………………………………………………………………．25 ● 4．1．3项目组织结构…………………………………………………………………26 4．2标准的选择程序模式的建立…………………………………………………………27 4．2．1项目经理的选拔………………………………………………………………27 4．2．2项目人力规划…………………………………………………………………29 4．2．3项目成员选拔…………………………………………………………………．3l 4．3阶段式培训体系的应用………………………………………………………………．33 4．4激励性手段的的选择和绩效考评……………………………………………………．34 4．4．