收展基本法增员动专题.pptVIP

* 2016年一季度 序号 姓名 总收入 1 赵鹏 832185.43 2 金富佳 511680.74 3 刘鹏 439017.38 4 杨涛 246792.25 5 张俊杰 197646.95 6 孙世龙 191001.4 7 宋浩毅 187340.76 8 王倩 179742.11 9 赵风兰 177141.65 10 孙明明 162015.11 11 孙良臣 126133.32 12 师秋兰 122100.58 13 宋江鹏 120992.14 14 吴震 119558.74 15 任允辉 114370.82 16 林雪妍 110771.9 17 崔梦迪 110538.69 18 刘文莉 105537.73 孙明明----部经理 大专学历 联通工作 月收入不到2000元 2007年入职 截止5月累计收入40万 通过保险事业获得了房子、票子和妻子 过去 现在 2012年在车展上的我，当时特别渴望看好一辆车，10万，没钱买! 2013年加盟国寿 目前半年收入32万 期待30岁之前买奔驰，组建凝聚团队的奔驰车队！ 孙世龙----部经理 过去 现在 王倩----高级部经理 现在 过去 大专学历 无业 无收入 2011年入职 半年累计收入43万 基本法收入20万 2009年刚入司 现在 月收入1800元 租房子住 在烟台无亲无故 房子 团队架构人力690人 新法下烟台第一位区域总监 4个人事助理，2个行政助理 2016年半年收入93万，基本法收入65万 刘鹏—区域总监 活力A—B+C+D+E+F（搭组）—A组（新增5人） A组—B组+C组+D组+E组+F组（建处）—A处（新增30人） A处—B处+C处+D处+E处+F处（冲总监）—A总监（新增180人） 三季度是最好的发展机会：年度冲刺，业务不愁；集中增员，人力不愁；三季度、四季度的晋升做大，更好享受到2017年开门红的饕餮盛宴。 国寿店长收入10万 国寿经理人收入50万 国寿企业家收入100万 三季度目标 【讲授要点】：分析团队发展轨迹——通过建立功能组，跨越了发展的平缓期，实现了团队的再次飞跃发展 * 在这种背景之下，一些先知先觉的大主管迅速行动，借助支持系统的推进，成为中国人寿的大赢家。浙江国寿的韩纲总监，2008年至2012年期间，人力一直在500人上下徘徊，在2013年引入功能组建设，尤其是增员支持功能组之后，人力快速攀升，到2015年10月，人力已经突破1400人，保险也达到了7700万。 * * 老版基本法服务津贴上浮政策顺延；日常考核得分最高以120分为限。 * * * * 应用基本法，收获财智人生 国寿企业家梦想，用晋升引领发展，对各级主管而言晋升就是搭组、晋处、冲总监 * * 今年的努力差异，可能会决定未来5年你事业与生活的差异！ 快速发展打造千人团队 广州陈庆丰团队1803人！ 汕头刘瑞玲团队1324人！ 广州武世鹏团队1183人！ 广州汪家林团队1117人！ 中山林添朵团队1006人！ 广州王淑珍团队1859人！ 莆田蒋金莲团队1685人！ …… 李江红：团队人力1000人，所辖主管近百人，团队年度业绩突破亿元，个人年薪超过1000万。 曹国栋：2002年从一个人开始，发展到2009年3800人，年薪超过1500万。 千人团队千万年薪 从经理人跨越为企业家 广州 王晓珍团队 浙江国寿 韩纲 从经理人跨越为企业家 时间 职级 团队人数 收入 管理收入 2010 组经理 8 15万 1万 2011 组经理 13 18万 2万 2012 处经理 22 21万 5万 2013 处经理 43 25万 8万 2014 处经理 200 30万 14万 2015 区域总监 521 37万 26万 2016（1-6） 区域总监 690 90万　 65万　 从“零”开始跨越为企业家 千人团队不是神话 保险的大时代来临 团队将迎来大发展 从几人到几百人团队倍增 2-3年实现千人团队 2-3年做千人团队是“神话” 2-3年做千人团队是“实话” 季入10万不是梦 职级 人均税前收入 其中基本法收入 基本法收入占比 组经理 88116 33655 38% 处经理 256667 138333 54% 区总监 282000 246000 87% 主管系列 104271 44359 43% 34% 2016年一季度主管人均税前总收入突破十万元，在主管人数大幅增长的前提下，主管收入水平提升34%！其中5位主管总收入突破百万、17位主管突破50万、47位主管突破30万！ 以前是10万年薪不是梦 现在是季入10万很轻松 职级及名称 准收展员 收展员 客户经理 高级客户经理 资深客户经理 行销系列 管理系列 高级部经理 部经理 资深部经理