2014年初级会计实务.pptVIP

3、计划成本分配法 机修车间 ①按照计划单位成本相互分配 供电车间 ②按照计划成本对外分配 辅助车间以外的部门 计划成本与实际成本的差异记入管理费用 特点 ：辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额全部计入管理费用 。 3、计划成本分配法 计算公式： 1、各受益单位应负担的辅助生产成本=该受益单位劳务耗用量*计划单位成本 2、实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用 3、成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用 3、计划成本分配法 根据辅助生产费用分配表，按计划成本分配： 借：辅助生产成本—机修车间 —供电车间 制造费用—第一车间 制造费用—第二车间 管理费用 销售费用 贷：辅助生产成本—机修车间 —供电车间 辅助生产成本差异按规定记入“管理费用”的“其他”项目： 借：管理费用—其他 贷：辅助生产成本—机修车间 —供电车间 4、顺序分配法 受益少的辅 助车间 受益多的辅助车间 辅助车间以 外的部门 ①分配给其他辅助车间 ③对外分配 ②分配给辅助车间以外的部门 特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助车间不负担后分配的辅助生产车间费用。 5、代数分配法 特点：先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。 优点：按此方法有关费用的分配结果最正确。 使用范围：适用于已经实现电算化的企业。 五、制造费用的归集和分配 （一）制造费用的归集 制造费用包括：物料消耗、车间管理人员的薪酬、车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费、保险费、车间管理用具摊销、车间管理用的照明费、水费、取暖费、劳动保护费、设计制图费、试验检验费、差旅费、办公费以及季节性及修理期间停工损失。 五、制造费用的归集和分配 （二）制造费用的分配 制造费用分配率=制造费用总额÷各产品分配标准之和 某种产品应分配的制造费用=该种产品分配标准×制造费用分配率 制造费用常用的分配方法包括：生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、按年度计划分配率分配法 六、废品损失和停工损失的核算 （一）废品损失的核算 要点提示： 废品损失是在生产过程中发生的和入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。 不需要返修、可降价出售的不合格品；入库后保管不善而损坏的损失；实行“三包”企业在产品出售后发现的废品均不包括在废品损失内。 六、废品损失和停工损失的核算 废品损失 按实际成本 按定额成本 不可修复 可修复 废品的各项费用定额计算 废品成本-残料-赔偿 修复费用-残料-赔偿 六、废品损失和停工损失的核算 （二）停工损失的核算 停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工期间发生的原材料费用，人工费用和制造费用等。应由过失单位或保险公司赔偿的赔款应从停工损失中扣除。不满一个工作日的停工，一般不计算停工损失。辅助生产一般不单独核算停工损失。 六、废品损失和停工损失的核算 （二）停工损失的核算 1、不单独核算停工损失的企业： 2、单独核算停工损失的企业： 不设立“停工损失”科目，直接反映在“制造费用”和“营业外支出”等科目中。辅助生产一般不单独核算停工损失。 应增设“停工损失”科目，在成本项目中增设“停工损失”项目。 第四节 生产费用在完工产品和在产品之间的 归集和分配 一、在产品数量的核算 二、完工产品和在产品之间费用的分配 三、联产品和副产品的成本分配 四、完工产品成本的结转 一、在产品数量的核算 （一）在产品数量 企业在产品是指没有完成全部生产过程，不能做为商品销售的产品，包括正在车间加工中的在产品和已经完成一个或几个生产步骤但还需继续加工的半成品两部分。对外销售的自制半成品，验收入库后不应列入在产品之内。 一、在产品数量的核算 在产品盘盈盘亏会计处理 在产品盘盈：