招聘管理度及流程.docxVIP

员工招聘流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 本制度于2017年1月1日正式实施 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 员工招聘流程图 编号：RS-2016-X001 部门名称 人力资源部 流程名称 员工招聘流程 层 次 7 概 要 财务部 总经理/副总经理 副总/人资总监 人力资源部 各部门 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 审批 审批 批准审批 批准 审批 办理入职录用岗前培训执行招聘沟通意见评估合格面试 办理入职 录用 岗前培训 执行招聘 沟通意见 评估合格 面试 开 始 开 始 用人申请 公司名称 内蒙古步长医药有限责任公司 密 级 共 页 第 页 编制单位 人力资源部 签发人 签发日期 招聘管理制度及流程 第一章 招聘计划 第一条：公司各部门需招聘员工，应事先向公司人力资源部门提出招聘申请，填写《招聘人员申请表》（附表1），注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求。 第二条：人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。 第二章 招聘原则和招聘方式 第三条：招聘原则：公平竞争、择优录用。 第四条：招聘方式：分为外聘和内聘。 外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、委托专业猎头公司及行业协会、 HYPERLINK /view/242369.htm \t _blank 网络招聘等形式。内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核； 第三章 应聘 第五条：应聘人员应如实填写《应聘登记表》（附表2），并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。 第六条：人力资源部门在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审； 第七条：应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。 第四章 面试 第八条：招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。 第九条：面试内容及招聘小组职责： A．审核应聘者是否具备专业素质及资格。 B．对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。 C．对小组成员的意见进行综合分析后，做出初步决定。 第十条：面试评价： A．面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。 B．评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。 第十一条：面试结果审核： 面试（加试）结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报人力资源总监批准。 第五章? HYPERLINK /view/959055.htm \t _blank 录用 第十二条：录用名单确定后，及时确定并通知；对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理入公司 HYPERLINK /view/2253527.htm \t _blank 人才库。 第十三条：对于确定录用人员由人资部进行系统的岗前培训。 第十四条：对培训合格人员，人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期，并确定其职级后报总经理审批。 第十五条：被录用者须办理的进入公司的相关手续： 1． 按要求提供个人材料，包括身份证、学历证明、经历证明等。 2． 提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。 3． 对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。 第六章 员工加入公司当日手续 第十六条：员工本人填写详细的《员工档案登记表》（附表3），考勤机录入指纹开始考勤。 第十七条：办理相应手续或签订相关协议（视岗位需要）。 第十八条：公司基本情况介绍、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。 第十九条：人力资源部组织入职引导，然后由部门组织业务技能培训。 第二十条：因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。 第二十一条：应聘 HYPERLINK /view/565638.htm \t _blank 应届毕业生与原学校产生的任何问题，由被聘者自行解决。 第七章 不适用性 第二十二条：本规定不适用于公司招聘的 HYPERLINK /view/419842.htm \t _blank 临时工、钟点工和实习生。 第八章 原则 1、 HYPERLINK /view/3878148.htm \t _blank 客观公正原则 人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。 2、德才兼备原则 人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。 3、先内后外原则 人事部门及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对