钻孔桩施工组织设计(供参考).docVIP

钻孔桩工程 2011年7月 PAGE 1 PAGE 8 1 工程概况 1.1、工程概况 拟建场地位于 ，共 根钻孔桩，其中φ800钻孔灌注桩4根，扩大直径1200mm；φ1000钻孔灌注桩 根，扩大直径1500mm；φ1200钻孔灌注桩 根，扩大直径1800mm；φ1400钻孔灌注桩 根，扩大直径2100mm； 工程工期为 天。 1.2、编制依据 施工图。 建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300-2001)。 工程测量规范(GBJ50026-93)。 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)。 岩土工程验收和质量评定标准(YB9010-98)。 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。 建筑地基基础设计规范(GB50007-2002) 混凝土结构设计规范(GB50010-2002) 建筑桩基技术规范（JGJ94-2008） 建筑变形测量规程（JGJ/T8-97） 2 施工组织部署 为优质、快速、安全地完成本工程的施工任务，从而最大限度地满足建设单位的要求，进一步树立公司良好的企业形象，必须就工程现场管理组织机构、施工程序、施工进度、劳动力安排、机械设备安排、材料供应、现场布置等各个方面进行科学合理的全面性组织部署。针对钻孔灌注桩工程的特点，为了确保能够按期保质、安全地完成工程建设，我们制定的指导思想是：方法科学先进、管理严格组织、团结协作、优质样板。按期完成全部承包范围内的工程项目，杜绝安全事故，充分发挥已有的技术、设备及管理优势，以业主的利益为重。 1.本工程工序多、工期短，周到严密的后勤保障是本工程成功的先决条件。计划指导施工，周密计划在先，顺利施工后行； 2.选取现场内进行临设搭建，为施工创造良好后勤作业环境； 3.控制性测量放线，地下管线标示明确，指导施工作业； 4.清理施工场地，对地表障碍物予以清除； 2.1 工程施工宗旨和目标 在本项目施工过程中，我公司将按照“满足顾客需求，实施目标管理，严格过程控制，追求更佳业绩”的质量方针，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织施工。为此，我们制定如下目标： 质量目标：工程施工质量确保达到合格标准； 工期目标：按计划工期完成，保证全部实现各阶段控制目标； 安全生产目标：确保施工安全，杜绝重大伤事故发生； 4.文明施工目标：创建安全、文明“双优”工地，最大限度地避免或减小对周边环境的影响，营造良好的施工环境； 5.社会效益目标：科学管理、合理施工，工程保修期内无质量投诉，有关各方评价良好、满意。 2.2 现场施工管理机构安排 为确保工程严格按施工图、现行施工规范以及本工程施工组织设计施工，现场将组成一个专业技术素质高、现场管理能力强，服务态度好的现场管理机构，现将该机构初拟如下： 1.项目经理1名： 2.项目副经理1名： 3.技术负责人1名： 4.现场工程师1名： 2.3.施工组织措施 本工程施工现场场地狭小，各工序的施工组织安排及搭接力求合理简洁并能时为下道工序提供工作面，合理安排施工的同时应做到以下几点。 1. 施工现场临时水电必须在开工前接通 2. 及时组织施工机械设备进场 3.挑选优秀的施工劳务队伍并在开工前根据劳动力计划表合理及时的组织人员进场。 4.根据施工进度计划表，必须合理的提前两天安排各种施工材料进场。 5.各工序施工必须严格按照施工进度计划进行施工，严禁出现因一道工序延期而造成其它工作窝工的现象。 2.4 施工进度安排及其保证措施 2.4.1、施工进度安排 工期：30天 1.进场准备：2天 2.钻孔桩施工：28天 以上施工进度计划总有效工期为30天，桩的检测和验收不在本工期内，施工进度计划表详见本工程附录施工进度计划表。 2.4.2、施工工期保证措施 本工程总工期拟定为30天。为加快施工进度确保工程按计划工期完工，在按要求积极组织施工力量的同时，采取如下措施： 1.钢筋笼制作工作在场内提前进行，并及时运入现场，以减少现场施工环节。 2.加强雨天防护措施，力争做到小雨不停工。 3.合理安排施工计划，组织分段分批流水作业，控制关键工作路线中各道工序的作业进度。 4.加强现场管理的科学性及管理力度，最大限度地发挥员工的工作潜能，从而提高单位时间内作业人员的工作效率。 5.加强作业工人的技术培训和技能培训，从而不断提高作业工人的工作熟练程度，避免工作失误造成返工，延误工期，进而加快个人工作效率。 6.及时配制足够数量和性能先进的施工机具，不断提高机械化作业程度，从而减少员工作强度，提高工作效率。 7.实行工期奖罚激励制度，开展生产竞赛活动。 8.实行两班制，延长工作时间。 9.合理组织