预算管理务流程图.docVIP

一、年度预算编制流程图 各相关科室 财务科 单位负责人 1、预算编制 根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数部署预算编制工作 根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数 部署预算编制工作 开始 开始 部署预算编制工作 部署预算编制工作 否 2、预算审核 汇总单位预算结束报财政局审核初审 汇总单位预算 结束 报财政局审核 初审 审核 审核 通过 预算管理业务流程图 二、预算批复及内部分解下达流程图 1、工作指标细化分解 各科室 财务科 单位负责人 单位领导班子会 按财政局批复后预算，控制数分解细化开始 按财政局批复后预算，控制数分解细化 开始 审核 审核 决议 决议 2、预算指标下达 结束预算指标下达通知 结束 预算指标下达通知 年度预算指标下达 年度预算指标下达 三、预算执行与分析流程图 1、预算执行申请 各科室 科室分管领导 财务科 财务分管领导 开始 开始 借款报销流程 借款报销流程 是否需要申请执行 是否需要申请执行 否 结束提出执行申请 结束 提出执行申请 是 审批 审批 不通过 审定 审定 不通过 审批 审批 2、预算执行 结束资金支付管理 结束 资金支付管理 否 通过 是否采购 是否采购 是 采购管理流程 采购管理流程 四、决算编制及审批流程图 财务科 财务分管领导 单位负责人 决算报表及报表说明分析报财政局审核编制决算报表说明分析根据账表编制财务决算报表配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符对各项收支进行年度财务扎帐清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项开始 决算报表及报表说明分析报财政局审核 编制决算报表说明分析 根据账表编制财务决算报表 配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符 对各项收支进行年度财务扎帐 清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项 开始 不通过 审核 审核 通过 不通过 审核 审核 通过 五、预算绩效评价流程图 财务科 各科室 财务分管领导 单位负责人 制定下年度预算编制基础决算编制开始 制定下年度预算编制基础 决算编制 开始 预算情况统计 预算情况统计 审核审核 审核 审核 公布绩效考评结果审核 公布绩效考评结果 审核 六、部门三年规划编制及审批流程图 各相关科室 财务科 单位负责人 1、部门三年规划编制 部署部门三年规划编制工作根据以前年度基本支出、项目支出提出 部署部门三年规划编制工作 根据以前年度基本支出、项目支出提出部门三年规划 开始 开始 部署 部署部门三年规划编制工作 否 2、部门三年规划编制审核 汇总单位三年规划结束报财政局审核初审 汇总单位三年规划 结束 报财政局审核 初审 审核 审核 通过 七、预算调整流程图 各相关科室 财务科 单位负责人 根据预算执行情况的变化， 根据预算执行情况的变化，提出预算调整要求 开始 初 初审 提出调整方案 提出调整方案 报财政局审核结束 报财政局审核 结束 审核 审核 通过