市烟草专卖局(公司)企业文化理念系统报告.pptVIP

市烟草专卖局(公司)企业文化理念系统报告(讨论稿) 在充分考虑《娄底烟草企业文化诊断以及策略定位报告》的基础上，结合企业实际情况，致力于协助娄底烟草形成独具特色、突出问题和战略导向的企业文化体系。 银河系认为，哲学是道、文化是根、战略是术。企业文化是企业经营管理活动的灵魂，文化为战略变革提供哲学辨证和内在动力。文化管理的实质就在于从管行为转变为管理念。 通过加强文化建设，落实行业共同价值观，促进和谐人文氛围的形成，凝聚人心，鼓舞干劲，经过不断沉淀和升华，打造企业的软实力。 导读 系统思考一：娄底烟草企业文化建设的三个基本点 系统思考二：娄底烟草文化建设的三个主要手段 系统思考三：娄底烟草企业文化建设应思考的三大问题 系统思考四：娄底烟草企业文化建设需关注的多种因素 导读 娄底烟草企业文化哲学思考之一 三大基本命题，构成企业哲学的主体结构，影响与决定着企业文化理念体系的内在层次划分。 三大基本命题：“我是谁？”，“到哪去？”，“如何走？” 娄底烟草企业文化哲学思考之二 娄底烟草企业文化哲学思考之二 娄底烟草企业文化哲学思考之三 娄底烟草企业文化哲学思考之四 娄底烟草企业文化哲学思考之五 哲学思考小结 文化的核心是“人心”，娄底烟草企业文化的关键是“正道、青春”。 要实现“大娄烟” 的后来居上、可持续和谐发展，首先需要明确“人是企业发展最重要资源”的观念，坚持以人为本的思想，通过改