现代人事管理学-第九章薪酬管理.pptVIP

薪酬管理 课前小故事：老虎、狼和狐狸 　　　有一回，老虎、狼和狐狸一块打猎，它们打到了牛、羊和兔子。狮子听到它们打了许多的猎物，就派野猪来传话：“你们是在我的地盘上获得这些猎物的，必须要给我交税和保护费。”这三个动物一听：哎哟，狮子大王发话了，我们能不缴吗？如果我们不缴的话今后就别想在这个地盘上混了。没有办法，只好给狮子缴了半只牛。 课前小故事：老虎、狼和狐狸 　　　给了狮子大王半只牛，剩下的猎物怎么分配呢？老虎征询狼的意见。狼说：“这好办，老虎先生你出力最多，就得剩下的半只牛吧；我食量比较小，那只羊就满足了；狐狸嘛，兔子就足够它食用的了，不需要额外的分派了，再说我们也没有多余的物品了，这么分配符合公平的原则。”老虎一听大怒，“我出力那么多就得那么一点？！”一掌就将狼打死了。? 课前小故事：老虎、狼和狐狸 　　　狼死了，老虎又问狐狸：“狼那个家伙太不懂尊重领导了，竟然敢那么不公平地分配！你来说一说它是不是该死？” “您说得太对了，狼那个家伙确实是太过分了！”“那你说一说应该怎么分配呢？”“那半只牛应该做您的午餐，羊做您的晚宴，兔子太小了您就凑合一下当做早点吧！”“呵呵，看不出来你这个家伙这么具有头脑，这样吧，那只兔子就赏你了！”“谢谢您！跟你在一起真是我的福分可以得到这么好的东西！”? 课前小故事：老虎、狼和狐狸 　　　这个故事讲到这里也就讲完了，但是它告诉我们的道理却是很深刻的： 千万不要跟国家的政策过不去，那样你只会让你自己过不下去； 千万不要跟你的老板比较你们的所得，那样的话你只是让你自己跟自己过不去； 千万不要将所有加薪、改革薪酬的希望放在老板的身上，你要像狐狸那样不动声色地去争取自己的所得，实在争取不到的话就要及时地放弃（如果老虎不分给狐狸兔子的话下次狐狸就不会与老虎合作）。 只有这样，你才能够在一个企业团队中更好地生存。 思考？ 薪酬、工资是不是一回事?如果不是,有何区别? 薪酬的定义 梁山好汉的定义： 论功行赏，大秤分金； 建国初期的定义： 穷最光荣，吃大锅饭； 改革开放的定义： 贡献越大，所得越多； 薪酬的通俗定义： 对人们付出之后给付的回报形式； 薪酬的定义 薪酬是指组织对员工在不同的工作岗位上付出的劳动给予的各种形式的回报的总和。 薪酬的构成：外在薪酬和内在薪酬，基本薪酬和辅助薪酬（绩效薪酬、成就薪酬）。 基于发生机制的薪酬构成 工资：是保证“吃得饱的”； 奖金：是保证“干得好的”； 福利：是保证“跑不了的”。 可能的问题: 吃得太饱、干得不好、一走就了! 薪酬的作用 （一）补偿功能 （二）激励功能 （三）配置功能 （四）效益功能 薪酬设计的原则 组织在设计薪酬制度时，一般需要遵循： （一）法律保障原则 （二）同工同酬原则 （三）平衡比较原则 （四）正常增薪原则 （五）补偿通货膨胀原则 工资内涵及决定理论 工资实质是员工为组织目标的实现付出了劳动 因而从组织中获得的货币报酬，也就是通常所 说的最狭义的薪酬 常见的工资决定理论有马克思工资理论、生存 工资理论、边际生产力工资理论、供需均衡工 资理论、分享工资理论、集体谈判工资理论。 工资制度 （一）职级工资制度——编制内的工作人员 1.职务工资 2.级别工资 3.基础工资 4.工龄工资 （二）现行工资制度 1.基本工资 2.奖金 3.津贴 4.补贴 工资制度的历史改革 新中成立以来，我国的工资制度经历了四次比较重要的 改革： （一）1956年工资制度改革 供给制→职务等级工资制度 （二）1985年工资制度改革 推行承包责任制 实现企业工资制度与机关、事业单位分离 （三）1993年工资制度改革 坚持按劳分配为主体、多种分配制度并存，效率优先兼顾公 平 （四）2006年工资制度改革 事业单位收入分配制度继续深化改革，《公务员法》实施 福利的内涵 福利制度是指在员工基本工资的基础上，为了解决员工工作和生活方面的共同需求和某些特殊需求，组织给予员工经济上的帮助和生活方面的补偿照顾制度，是员工薪酬制度和保障制度的重要组织部分。 福利制度设计的原则 （一）福利与经济社会发展相适应原则 1.福利待遇过高会导致财政负荷严重 2.福利待遇过高的话会导致处于核心地位的激励功用锐减或者失效，甚至产生“福利陷阱”“主动失业”等消极现象 3.不管是有形的实物和货币福利还是无形的社会公益服务福利，超过了社会经济发展水平的增长速度，都会对经济发展起到逆向的反冲作用 （二）福利要与组织经济承受能力相适应原则 （三）工资福利比例适当原则 福利的内容 （一）工时制度 （二）福利费制度 （三）节假制度 （四）探亲制度 （五）年休假制度 （