学校管理方面取得的成果.DOC

学校管理方面取得的成果 1、加强班子建设，增强班子功能。进一步增强班子的凝聚力、感召力和战斗力，努力建设一支理念新、能力强、工作实、作风硬的班子团队。 2、发挥处室功能，强化三级管理。理顺管理机制，提高中层干部素质，增强管理和服务意识，强化管理措施，提升管理效能。建立中层干部述职考评制度。　　 3、修订考核制度，完善激励机制。修订职称申报计分办法、年度考核评优、岗位设置管理评分细则等系列方案，建立健全有效的考核评价机制，恢复干部值班制度。 4、加强教师培训，促进专业成长。设立市一中“橘井讲坛”；成立学术委员会和直通班课程指导委员会；探索建立名师工作室，充分发挥学科带头人的辐射、引领作用；成立青年教师研究会等，加大青年教师培养力度；组织教师外出学习考察，支持鼓励教师参加各级各类培训；通过结对帮扶、送课下乡、长期支教等活动，促进教师专业发展。 5、加强年级组建设与管理。积极探索学校、处室、年级组三级管理、分层负责机制，调优配强年级组管理力量，设立分管学生工作和教学工作的年级副主任。重视班主任队伍培养，完善班级管理考核机制，开展优秀班主任、十佳班主任评选。 6、建立校长信箱。在校门口与校园网上增设校长信箱，加强学校与教职工、家长、学生的联系，保证信息畅通。 相关图片：