从营销战略角度看中国电信在3G时代的商业模式.pdf

为解决历史问题提供了良好的时机。新的业务新的运作方式可以实现业务模式、 营销方式、企业文化等方面的转变，在新老业务此消彼长的过程中将使企业向更 有利的方向转型。 在这种背景下，中国电信如何构筑符合3G业务特征和产业价值链的商业运营 模式是能否迅速打开局面，取得竞争优势的关键；同时也是能否转型成功，向世 界级综合信息服务提供商迈进的历史良机。在此层面上讲，本文的研究意义很重 要，不但具有较强的理论价值、应用价值和较强的实践指导作用，有助于我国电信 运营商提高竞争力，也有助于我国电信产业的和谐、可持续发展。 1．3研究内容与方法 1．3．1研究内容 本论文共分为6章，其主要内容及体系结构如下： 第1章是绪论，主要阐明了本论文的选题背景和研究意义，并指出了论文主 要的研究内容、研究思路、研究方法、论文的基本体系结构以及创新点和局限性。 第2章是文献综述，首先解释了商业模式的概念，并对3G业务的运营模式 作了说明；其次，阐述了价值链的理论，并对3G的价值链做了分析；第三简单 说明了市场竞争策略的几个要素。并对现有的各种理论和观点做出了评价。 第3章对国外移动运营商的3G业务的商业运营模式作分析，主要从市场竞 争和产业价值链的角度对日韩和欧洲运营商3G发展状况和发展策略作了详细的 分析，并根据