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PAGE PAGE 11 北京永泰房地产开发有限责任公司 固定资产管理办法 （草稿） 第一章 总 则 第一条 为了加强公司固定资产管理，确保固定资产真实、完整、安全和有效利用，实现其保值增值，根据《企业会计制度》和《房地产企业会计制度》的规定，结合公司的具体情况，制定本办法。 第二条 固定资产管理、核算的基本要求是： 一、建立固定资产的预算制度，年度固定资产的增减变动应严格按照预算规定执行。如果实际支出与预算发生较大偏差，应履行特别的审批手续，必要时可经批准相应调整年初预算。 二、建立固定资产授权批准制度，对固定资产的取得、使用、处置应严格按照授权批准程序进行。 三、建立固定资产管理责任制，有关部门做到合理分工，权责分明。公司主管总经办的副总经理负责领导固定资产管理工作。 四、固定资产管理的总体要求和目标是管理有专人，使用按程序，增减变动有手续，做到账、卡、物相符。 第二章 固定资产的购置 第三条 固定资产的申购 一、公司各部门应根据工作需要对其所需的固定资产（名称、规格、数量）拟定购置计划，于年初以书面形式报总经办，由总经办纳入公司年度资本性支出计划，报总经理办公会议审定。 二、计划内的固定资产购置，低于1万元（含1万元）的，报主管副总经理批准后办理；1万元以上的，由总经理批准。计划外和汽车