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施工组织设计目录
第一章、施工方案…………………………………………………… 1
第二章、施工进度计划及保证措施…………………………………21
第三章、保证质量措施………………………………………………23
第四章、保证安全措施………………………………………………30
第五章、文明施工现场措施…………………………………………39
第一章、施工方案
1、工程概况
1.1、基本情况
项目工程名称:艾利尚信国际酒店(湘西旅游会展中心)
建设地点:湖南省湘西经济开发区吉凤路
要求质量标准:确保合格工程标准。
计划工期:40个正常工作日
施工范围:挖土方工程、填方工程、平整场地工程、缺方内运工程及碴土弃置工程等;
其它事项:在土方的施工过程中,如遇地下古代墓葬或文物时(其中一般构筑物直接填埋,不予考虑),由现场施工单位对现场进行保护,并通知相关政府职能部门和业主单位。
1.2、现场自然条件:
1.2.1、温度:
年极端最高温度:40.6℃
年极端最低温度:-11.3℃
年平均气温:16.9℃
1.2.2、湿度:
最热月平均相对湿度:73%
最冷月平均相对湿度:79%
1.2.3、降水量:
年平均降雨量:1400.6mm
日最大降雨量:149.3mm
1.2.4、风向及风速:
夏季主导风向:S、ES 冬季主导风向:EN
夏季平均风速:2.2m/s 冬季平均风速:1.7m/s
基本风载荷:0.35KN/m2; 基本雪载荷:0.35KN/m2;
地震基本烈度:6度
1.3、现场施工条件:
施工用水、电路、场地及有关勘探资料等均满足施工条件。
1.4、技术要求:
1.4.1、设计:
本工程现已完成施工图设计;
1.4.2、技术要求:
严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范,严格按图施工;
施工时注意土方处理,须密切配合设计人员,发现问题及时解决;
1.4.3、材料:
所有土方施工机具及材料必须要有出厂合格证及试验报告,并达到国家和行业有关标准;
工程所需材料需业主方和监理等认可档次;
1.5、施工要求:
1.5.1、场地压实系数:建构筑物及道路下面0.90~0.95,其它场地0.85;
1.5.2、填方边坡度1:1.5,挖方边坡坡度1:0.5;
2、工程施工特点:
2.1、本工程土方量较大,合理的做好土方开挖、填筑、运输、压实等工作是本工程的关键所在。
2.2、本工程占地面积大,施工现场的布置尤为重要,合理做好平面布置,合理的采用施工机械,和合理的施工机械开行路线等,对加快工程进度、降低工程造价具有特别重要的意义。
2.3、本工程工期紧,面积广,参与施工的各专业工种繁多,项目部充分发挥指挥协调职能,合理、科学地组织各专业、各工程、各工序协调、默契地施工,对提高进度,缩短工期尤为关键。
公司针对该工程的特点,将选派优秀的项目经理和强有力的项目管理班子对工程施工进行全过程管理,确保工程优质、高速、安全、顺利进行,树立公司形象,创造良好社会信誉。
3、施工部署
3.1、项目管理组织
公司对项目的施工全面负责,推行项目法施工。选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理,由专业理论较高,类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负责人,在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部,项目经理部实行项目经理负责制,项目经理对本工程施工的全过程负责。公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障,重点抓好工程质量、施工安全的监督,搞好质量安全的跟踪管理,并用行政的和经济的手段,督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。
3.1.1项目管理组织图
项目管理组织图见下图所示:
项目经理
项目经理
生产经理
工程部
技术部
质安部
合约部
供应部
综合部
作业班组
后勤办
保卫办
综合办
3.1.2项目经理部部门工作职责:
工程部:施工准备,生产调度,计划统计。
技术部:图纸审核,施工方案编制,测量放线,检测试验、技术交底与技术复核,技术指导与技术培训,工程技术资料管理。
质安部:工程质量检查监督、评定、验收,施工安全检查监督与文明施工管理。
合约部:合同管理、工程进度周结算、工程施工结算、财务管理、成本核算、收支往来结算。
物资供应部:材料采购、管理、发放;设备与周转材调度、保养维修。
综合部:对外接待与关系协调,文件信函收发、办公用品及用具管理。医疗卫生、食堂及生活设施管理。
3.2施工管理目
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