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商品定位与物流管理2009-5-23 一、工作“职责” 二、产品组织人员主要工作范围 三、产品来源和区域产品流行趋势 四、商品定位 五、单店订货预算 一、工作“职责” 积极 细心 诚信 创新 积极 主动进取； 每一天上班都是一种表演，因为有人在看你； 细心 物流管理即是货物流通的全过程管理，如市场信息收集、仓储状态掌控等； 物流业务就是会计业务； 诚信 做不到的事情就不要说，不管是对谁； 说到了就必须做到；诚信比生命更重要； 一、工作“职责” 要经常去做一些别人想不到的事情，不管是对还是错； 二、产品组织人员工作范围 行业销售动态分析 订单交期的履约和维护 客户资金往来的管控 商品结构的组合规划 二、产品组织人员工作范围 ——产品结构组织规划 1、产品类型区分 2、产品组织结构 3、目标市场产品定位 4、目标市场产品价格定位 5、产品库存管控 1、产品类型区分 按性别划分 按季节划分 按色调划分 按鞋类划分 按价位划分 按流行趋势划分 按销售类别划分 新品结构组织（二） 某终端产品结构分析 新品结构组织（产品款式的定位） 品牌一: 款式少而精,库存充足; 品牌二: 款式多而杂,库存短缺； 3、目标市场产品定位 区域目标市场分析 区域市场按经济发达水平分类 4、目标市场产品价格