精细化管理实现节能降耗.PDF

观察与交流 观察与交流 精细化管理实现节能降耗 梁文斌 （ 中国网络通信集团公司江苏省分公司 南京 210008 ） 摘 要 本 文 首 先 介 绍 了 节 能 降 耗 的 意 义 ，然 后 从 强 化 组 织 领 导 和 制 度 ，加 强 对 高 低 压 变 配 电 设 备 、 电 源 、空 调 、照 明 等 设 备 的 运 行 维 护 管 理 等 角 度 提 出 了 各 项 具 体 的 节 能 降 耗 措 施 。 最 后 提 出 了 提 高 员 工 责 任 心 ，狠 抓 细 节 管 理 并 在 保 证 网 络 运 行 安 全 的 前 提 下 实 现 节 能 降 耗 ，提 高 企 业 运 行 效 益 。 关键词 节能降耗 ；管理 ；效益 应 机 构 。 成 立 由工 会 、 网 络 运 维部 、综 合 部 、财 务 部 等 组 1 引言 成 的 节 能 工 作 领 导 小 组 ，负 责 开 展 节 能 降 耗 的 各 项 具 体 创建节约型企业 ，是 响 应 国 家 建 设资 源节约 型 社 会 的 工 作 。 重 要 基 础 性 工 作 ，是 落 实 科 学 发 展 观 的 具 体 体 现 ，同 时 也 在 年初 制定 预 算 时 ，要 将 能源 消 耗 指 标 分 解 落 实到 相 是企业增强核心竞争力的根本要求 。 对于通信运营企业来 关 责任 部门 ，确 定 量 化的目 标 ，并 与 绩 效 考 核 挂 钩 ，通 过 考 说 ，在 能 源 价 格 不 断 攀 升 的 严 峻 形 势 下 ，开 展 节 能 降 耗 工 核 将 责任目 标 分 解落 实到 人 。 并 大 力 宣 扬 节约 光 荣 ，浪 费 作具有十分重要的现实意义 。 可耻 的观念 ，将 建立节约 型 企业作 为 从企业领导到 普 通 员 实现节能降耗 ，总 体来 说 有 两 类 手 段 。 其 一 是 采 取 技 工 共 同的工作目标 ，形成节约 人 人 有 责 、人 人 有 为 的 氛 围 。 术改造 ，例如采用新风节能系统 ，对 空 调进 行变频 改 造 ，使 此外 ，还 应从制度上进一 步 强化节能工作 ： 用空调节能添加剂 ，谐波整治 ，功率因数补偿等方法 。 这一 ·建 立 电 费 台 账 登 记 制 度 。 每 月 由 电 力 维 护人 员 与 类措施虽能带来节能经济效益 ，但 前提条 件 是 首 先要 进 行 供 电局 抄 表 人 员 共 同 核 实表 码 并 登 记 台 账 ， 随 时 技术改造 ，要有一定的投入 ，然后才有收益 。 实现节能的第 掌 握 各 机 房 电费 使 用 情 况 。 若 发 现 某 个 机 房 、某 块 二类手段 ，即通过加强管理来 实现 。 在不 投 资 或 很 少 投 资 电表 抄 表 数 与 上 月 抄 表 数 有 较 大 变 化 时 ， 应 立 即 的前提下 ，通过精细化管理达 到 节能降耗的目 的 。 本 文重 核 查 情 况 并 分 析 原 因 ，制 订 相 应 节 能 措 施 ，并 跟 踪 点讨论如何通过加强管理来实现节能降耗 。 分 析 成 效 。 ·制定 用 电定 额 标 准 ，量 化管理 。 通 过 分 析 动 力 费 用 2