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办公室5S管理标准目5S定义A录Contents办公室5S管理标准B车间5S管理标准C一、5S定义清扫（SEISAO）就是让脏了的地方干净起来整理（SEIRI）就是将需要的不需要的东西区分开，扔掉不要的东西整顿（SEITON） 把需要的东西事先放在便于使用的地方，在要用的时候立刻就能拿到手清洁（SEISAO） 保持工作环境随时处于干净卫生的状态素养（SHITSUKE）将4S（清扫、整理、整顿、清洁）和工作上的制度方针变成自己的习惯，时时事事都按照这些去做5S四步骤步骤第一步骤第二步骤第三步骤第四步骤5S项目清扫初期大扫除找出不易清扫的地方，并制定对策找出污垢产生的源头并制定对策维持，固化 标准化改善整理按照必要和不必要进行分类 彻底清除不必要的物品对必要物品进行分类并研究放置方法 （按照使用时间和使用目的不同）重新审视和制定规则（区分和划线）整顿清洁收拾不卫生的东西找出有害健康的环境我们自身的卫生活动习惯将4S形成习惯 遵守工作场所的基本规则　地面物品定置标准18座位牌管理标准9电源线布置管理标准桌面物品定置标准210抽屉物品整顿管理标准办公室拉推门方向标识3411文件夹管理标准办公室门牌管理标准12会议室管理标准办公室储物柜物品定置标准513窗户标识管理清洁工具定置标准6147办公室平面图补充说明电源开关管控范围标识办公室5S管理标准 精益 生产1、地面物品定置标准目的：统一办公室地面摆放物品的定置方法及定置颜色对象：地面物品如柜子、空调、饮水机、沙发、垃圾篓、盆景、办公桌椅、备用椅标准（标识模板统一由总经办提供）：1、材料：采用1cm款的电工胶布2、颜色：蓝色3、方法1：将电工胶布根据物品大小剪成长度8cm,沿物品四角展开1—2cm进行粘贴定置规格如图1所示4、方法2：将电工胶布根据圆形底座展开5cm进行粘贴虚线定置，规格如图2所示5、方法3：电工胶布粘贴之前，地面需抹干净，胶布不可用力拉伸粘贴，否则影响粘贴效果返回目录12物品物品 精益 生产2、桌面物品定置标准目的：规范所有办公桌面物品定置摆放，便于目视化管理对象：所有办公桌标准（标识模板统一由总经办提供） ：1、材料：采用1cm款的电工胶布2、颜色：蓝色3、方法：将电工胶布剪成长度3cm,沿物品四角展开1—2cm进行粘贴定置规格如图所示返回目录标识规格键盘1cm3cm打印机清扫基准张贴中间文件柜清扫基准张贴右下角电脑清扫基准张贴中间办公桌清扫基准张贴位置（通道两边都有桌，分别张贴右下角、左下角） 精益 生产3、抽屉物品整顿管理标准目的：规范办公室所有抽屉物品分类放置，便于目视化管理，提高工作效率对象：办公室所有抽屉标准（标识模板统一由总经办提供） ：1、材料：PVC板2、颜色：将PVC板裁剪成所需的长度宽度进行组合，如图所示返回目录 精益 生产4、文件夹管理标准目的：规范办公室文件放置管理，确保30秒以内可以寻找到所需文件对象：办公室所有存档文件标准（标识模板统一由总经办提供） ：1、将所有文件进行分类，编号并列入文档清单后转入文件夹2、在文件夹外部标识内部文件编号范围及文件种类名称3、将文件夹让人文件柜并进行目视化管理，规格以图示为准返回目录5、办公室储物柜物品定置标准 精益 生产目的：合理利用储物柜，减少储物柜使用量，扩大办公室空间对象：1、办公室所有储物柜2、办公室所有公用办公用品如剪刀、透明胶、水笔、装书订、打印纸等 标准：1、所有储物柜用蓝色绝缘胶布定置2、规格：根据物品形状大小来定置、绝缘胶布宽度1cm 如图3、需标明最高存量及最低存量标识模板总经办统一返回目录A4纸1存量2包2-2.5cm3-4cm 精益 生产6、清洁工具定置管理标准目的：规范办公室清洁工具目视化管理对象：办公室所有清洁工具标准（标识模板统一由总经办提供） ：1、所有清洁工具应当悬挂起来并标识，便于目视化管理，规格如图所示2、所有清洁工具尽量不要挂在办公室显眼位置，避免影响视觉美观，使用完后需归位返回目录拖把2拖把1玻璃擦2扫把1扫把2抹布1抹布2玻璃擦1 精益 生产7、电源开关管控范围标识目的：对厂区及车间办公室所有电源开关管控范围进行目视化管理，可以预知电源管控范围，减少电源浪费对象：所有厂区车间办公室电源开关标准（标识模板统一由总经办提供） ：1、画出电器或照明灯的平面布置图2、画出电源开关的平面布置图3、开关和控制的电器进行统一颜色区分4、适当配用文字说明图示返回目录1、室内电源布置图2、室内开关控制对象标识 灯管531开关13灯管5642462 精益 生产8、座位牌管理标准返回目录16cm 姓名： 职位： 电话：15cm照片目的：规范办公室职员台卡对象：办