绩效考核标准.docVIP

b b 乐享城员工绩效考核标准 企业员工的 HYPERLINK /jixiaokaohe/ \t _blank 绩效考核是作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通，加强员工工作责任心，全面、客观、公正、准确地评价公司员工的政治业务素质及履行职责情况，增强其工作的责任感，提高工作效率，结合各部门职能，经综合部拟定，公司领导审批，特制订本方案。 　　一、考核对象： 　　全体员工 　　二、考核内容(具体细则见考核评分表)： 　　考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面以及员工个人年终总结，考核满分为100分，其中德20分，能20分，勤20分，绩20分，廉10分、个人年终工作总结10分。 　　(一) 德：主要考核政治思想素质和职业道德。具体表现为： 　　1、思想水平：是否对公司绝对忠诚，忠实公司的事业，维护公司的利益。 　　2、全局观念：是否以大局为重，并能摆正公司、部门和个人之间的关系。 　　3、团结协作：是否心胸宽广，作风正派，办事公道，并善于与人合作共事，团结意识强。 　　(二) 能：主要考核员工各方面综合能力。具体表现为： 　　1、业务知识：是否具有较高的理论政策水平，能科学制订工作目标并有效实施，有担当各岗位工作所必要的一般知识和相关业务知识。 　　2、工作思路：是否有较高的决策能力，对工作是否有计划，有预见，并且思路清晰。 　　3、执行力：能否坚决贯彻公司的决定，执行