bom分析和建设思路.pdfVIP

BOM 分析和建设思路 XXXX 公司 2013 年5 月8 日 BOM 分析和建设思路 目 录 1 BOM 理解2 1.1 BOM 定义2 1.2 BOM 内容与分类2 1.2.1 EBOM 3 1.2.2 PBOM 3 1.2.3 MBOM3 1.2.4 虚拟BOM 4 1.3 BOM 用途4 1.4 BOM 价值4 1.5 BOM 关键分析5 2 BOM 的管理思路和步骤7 2.1 工作目标7 2.2 建设思路和步骤7 第1 页 BOM 分析和建设思路 1 BOM 理解 BOM 是企业生产信息化管理系统中的基础，它几乎与企业中的所有职能部门都有关 系，如果没有 BOM，就无法制造出同样的产品，直接影响到企业生产的能力和信息化系 统的使用效果。 1.1 BOM 定义 一般地，BOM 通常称为“物料清单”，就是产品结构（Product Structure)，表述的 是对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成，一般按 照功能进行层次的划分和描述。但是，由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM 层次结 构，非常容易出现歧义。而且，各人根据自己的理解或者现实生产情况的不同，对于同一 产品可能做出不同的 BOM 定义。因此，这种定义在实际应用中显得过于简单，而工艺流程 可以弥补这一缺点，完善了物料清单/产品结构的划分。 随着对资源认识的加深，都趋向于向BOM 定义中加入资源信息（包括设备、人工，甚 至资金的信息），因此，在实际生产中BOM 的理解分为以下几个层次： 1) 首先是产品结构，即对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解。 2) 其次是工艺流程，确定产品的工艺流程，然后描述每个工序（工艺流程的组成部 分）上所使用的物料；由于生产组织方式的不同，各子物料有相应的生产子工艺 流程，同样每个工序上存在物料的使用，这样就根据生产组织方式决定了 BOM 的 层次。 3) 然后，在产品结构和工艺流程的基础上，加入了对设备、人工，甚至资金等信息。 关键就是如何将设备、人工和资金等信息体现在 BOM 当中，这方面不同的企业理 解不同，做的深度不同。当前，MRP 普遍应用和数据库技术的快速发展，已经为 这些要求铺平了技术道路。 1.2 BOM 内容与分类 BOM 的分类方式比较多，现以常用的为例，重点介绍EBOM、PBOM、MBOM、虚拟BOM。 第2 页 BOM 分析和建设思路 1.2.1 EBOM EBOM，也叫工程 BOM，属于产品工程设计管理中使用的产品数据结构，它通常精 确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系。对应文件形式主要有产品明细 表、图样目录、材料定额明