江苏航科2013年度员工绩效考核实施办法.PDFVIP

附件4 江苏航科 2013 年度员工绩效考核实施办法 一、考核目的 1、及时、合理、有效地评估员工 2013 年全年的工作业绩和素 质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快公司发展。 2、帮助员工提高工作绩效和工作胜任力，促进组织绩效的不断 提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下 沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。 4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划 等提供科学依据。 二、考核原则 1、业绩导向原则、公平公正公开原则、沟通改进原则。 2、强制分布原则:本次考核采用强制分布法，将所有被考核员工 强制分配到考核级别中。优秀、合格、基本合格、不合格的百分比分 别为：10%、75%、5%、10%。 三、考核时段、对象 2013 年 1月 1 日至2013 年12 月 31 日，试用期满的所有在岗员 工。试用期、实习期员工不参与本次考核。 四、考核组织及职责 1、公司成立以总经理为首的考核小组，负责各部门负责人的考 核。考核小组由各部门负责人以及职工代表等组成，负责考核全过程 的监督工作。 2、各部门成立由部门相关领导组成的考