COMPANYPROFILES-华南理工大学校友会.DOCVIP

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  • 2019-08-22 发布于天津
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高层管理培训实战讲座高层管理培训实战讲座弹性组织运营与新生代员工激励组织行为学与现代工厂管理主办华南理工大学工商管理学院适合对象总经理副总经理人力资源总监生产总监及经理国内制造管理权威专家知名培训师主讲华南理工大学工商管理学院特聘教授祖林制造人力资源管理实战专家要求严格一点你们太麻烦不干做错事情批评两句你们不尊重人不干工资低一点你们待遇太低不干面对草莓族我字当头垮掉的一代束手无策无所适从如何管理以后后为主体的新生代员工成为当前众多企业干部面对的难题战后六十年美国的劳动力主体经历了新教伦理存在主义

高层管理培训实战讲座 - PAGE 3 - - PAGE 1 - 高层管理培训实战讲座 弹性组织运营与新生代员工激励 ——《组织行为学》与现代工厂管理 主办:华南理工大学工商管理学院 适合对象:总经理、副总经理、人力资源总监、生产总监及经理 国内制造管理权威专家、知名培训师 主讲:华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授 祖 林 制造人力资源管理实战专家 要求严格一点,“你们太麻烦,不干!” 做错事情批评两句,“你们不尊重人,不干!” 工资低一点,“你们待遇太低,不干!”…… 面对“草莓族”、“我字当头”、“垮掉的一代”束手无策、无所适从——如何管理以80后、90后为主体的新生代

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