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第九章 价值工程 中国矿业大学建筑工程学院工程管理研究所 第九章 价值工程 第一节 价值工程概述 第二节 对象选择与信息收集 第三节 功能分析与功能评价 第四节 方案创造与方案评价 第五节 价值工程在工程建设中的应用 第一节 价值工程概述 一、价值工程的起源 二、价值工程的概念 三、价值工程的特点 四、价值工程的工作程序 第一节 价值工程概述 一、价值工程的起源 价值工程(Value Engineering,简称VE)又称价值分析(VA)，是一种技术经济分析方法和科学的管理技术，20世纪40年代起源于美国，创始人是麦尔斯（L.D.Miles）。 背景：二战期间，美国军事工业发展迅速，同时出现原料供应紧张的问题。当时通用电器公司需要购买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公司财务带来很大的困难。在采购部门工作的麦尔斯开始思考该问题的解决方法。 第一节 价值工程概述 为何要买石棉板？功能是什么？ －－给产品上涂料时，容易把地板弄脏，要在地板上垫一些东西，而涂料的溶剂是易燃品，消防法规定要铺石棉板。 麦尔斯通过市场调查，找到一种不燃烧的纸，即便宜又易得，几经周折，修改消防法后得以使用，经营成本大幅降低。 1947年麦尔