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- 2019-02-27 发布于天津
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第貳章 文獻與理論探討
第一節 競爭策略之探討
何謂策略 ? 當代策略大師麥可波特(1980)在「策略是什麼?」一
文中認為企業的策略就是由企業本身的定位(position)與建立企業
的差異化(differentiation)做起。如果策略定位不清楚,就不知道
要建構何種競爭能力,所以應該先建立策略定位再談核心競爭能力。
而且企業策略的基礎在於一套環環相扣的作業系統,絕非少數的核心
競爭力可以包括的。所謂的關鍵成功因素、最佳實務…等,很容易造
成產業內的抄襲模仿,無法建立差異化。因此他認為策略還是應該由
「定位」與「差異化」為思考起點。
企業的經營管理必須要有各種的不同策略來做為日常工作的指
導原則,以期達到企業的目標,然後取得競爭優勢。近代國外學者對
策略有不同的解讀,如 Drucker(1991)認為策略是針對公司目前的情
勢加以分析,視其必要性在將情勢改變,其中包括探究分析公司現有
資源或應有的資源。 Kotler(1994)則認為策
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