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- 2019-05-11 发布于江苏
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新帐房学校校本教研工作计划
(2018—2018学年度第二学期)
一、工作思路
校本教研工作的总体思路是:精细管理,深化教研,提升教学质量为目标,以“高效课堂”为抓手,以解决教师在教学实践中存在的突出问题为突破口,全面提升教师教学技能水平和理论科研水平。
二、工作重点
1、完善教研管理考核细则,建立健全教师考核的长效机制,用制度去管理用考核去激励努力调动全体教师教研工作的积极性、创新性,不断提高教研工作的质量和水平做到教研工作有章可循。
2、加强教育教学理论学习,采用集体学习和自主学习相结合的方法,认真学习《新课程标准》精神,本学期要求教师及时记业务学习笔记。每月两周组织一次不少于1小时的专题研讨学习。本期每位教师撰写有价值的教研论文1篇,教研心得体会1篇,读两本以上教研理论专著,通过学习、讨论、反思、帮助教师不断提高教育理论水平。
3、坚持“走出去、请进来”相结合,开阔教研思路。学校积极创造条件,力争本期组织教师到市教研示范基地观摩交流,学习先进学校教研教改先进经验。同时学校为全体教师充分提供网络、电视、报刊多媒体、听取专家讨论、吸收教学智慧、搭建教研平台,以便解决教学教研中实际存在的问题。
4、开展听课评课活动,结合本校实际围绕“高效课堂”本学期组织有质量的教学公开课,构建“合作备课,相互观摩、反思说课、参与评课”的合作发展教研模式,提高全体教师的教研教学水平。
5、狠抓
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