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* 15、现代人力资源管理的特征 主要区分度 传统人事管理 现代人力资源管理 管理内容上 以事为中心 以人为中心 管理形式上 静态管理 动态管理 管理方式上 制度控制和物质刺激 人性化管理 管理策略上 侧重近期或当前人事工作 既注重近期，又注重长远 管理技术上 照章办事、机械呆板 科学性和艺术性 管理体制上 被动反应型 主动开发型 管理手段上 手段单一，以人工为主 软件系统 管理层次上 上级的执行部门 决策层 * ●同素异构原理（同样数理和素质的人员，不同的组合产生不同的效应） ●能位匹配原理（能力和岗位匹配） ●互补增值，协调优化原理（人员互补 ●效率优先、激励强化原理 ●公平竞争、相互促进原理 ●动态优势原理（动态中用好人、管好人） 16、现代人力资源管理的基本原理187 * 17、企业人力资源管理的职能191 ●录用 ●保持（保持员工的积极性和工作氛围） ●发展（教育、培训） ●评价（考核与评价） ●调整（通过科学手段使员工技能水平和工作效率达到并超过岗位的基本要求） * ●定编定岗定员定额 ●员工的绩效管理 ●员工的技能开发 18、现代人力资源管理的三大基石192 * 19、现代人力资源管理的两种测量技术 工作岗位研究 人员素质测评 一段激励人心的话.Wmv * 练习题 1、在管理内容上，现代人力资源管理（ ） A、以事为中心 B