企业成本分析与管理..pptVIP

第 * 页 成本控制体系与绩效考核 效果： 效果显著。 成本降低16％左右，大大增强了公司2000年的产品竞争力。 第 * 页 关键点 成本管理体系 成本宣传 成本控制组织 强有力的领导 成本控制计划流程 制定目标 规划工作 成本控制的核算分析 成本控制目标考核 第 * 页 Question Answer 第 * 页 谢谢大家！ 第 * 页 成本控制方法 产品成本控制案例 器件平台建设降低采购成本 2002年初，物料ITEM总数多，器件复用率低，独家供应比率高 措施： 清理网上垃圾编码1526项，降低编码维护等相关环节成本； 各产品线与采购专家团合作，完成占采购金额80％的物料的替代工作，使物料采购价格下降超过10％。 由可统计的数据(4月-9月)，ITEM总数为负增长，月均减少73项； 器件优选库基本建立，为公司产品开发提供了一个高性能价格比的物料平台。 第 * 页 成本控制方法 产品成本控制案例 器件平台建设降低采购成本 成本降低效果统计(按计划部门预测采购量统计)： 阻容160项预估节约： 1285万元 电池80项预估节约： 1000万元 开关，接触器27项预估节约： 1006万元 磁性器件45项预估节约：