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常用的薪资分析方法 ? 人力资源管理每到年底和薪酬调整的时候，都需要进行薪资分析这项工作。从我的角度看，薪资分析大致可以从以下几个方面入手。 一、????????????? 整体分析——公司战略分析（宏观的） 战略分析也是发展分析，内容： 1、??? 人员存量现状和变化分析：岗位结构、部门人员结构，人员分布占比。涉及的图表表现方式：饼图和柱状图。 2、??? 经济效益情况：利润完成情况、销售量、营业额、人工成本（劳动效率、单位人工效率） 3、??? 员工满意度——上访事件、人员流失率、离职面谈分析、绩效反馈（调研）、部门协作情况（通过部门之间的绩效评价反映） 4、??? 招聘情况，反映企业的吸引力 5、??? 市场的薪酬行情 其实，大家在做薪酬分析时很少使用，总感觉价值不大而且比较费时费力，因为数据难以收集，或者收集的数据总是有这样那样的缺失。 但从我的理解看，这步是必须有点，这一章节可以不细说，但至少得有个起码的情况显现。企业的管理动作的重要影响要素有——市场因素！ 这步的意义是为调薪提供辅助支持的，调薪除了定期调整外，最主要的意义就是应对企业在经营管理出现的问题和困难。 二、????????????? 微观分析常用方法和表现形式 1、?? 常用的方法：最高值、最低值、平均值、中位数、标准差（方差）、计数、频次 2、?? 常用的图表： （1）????????? 饼图——权重分布、