大中型公司内部推荐人才规章制度.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2019-07-03 发布于江西
  • 举报
《公司员工人才推荐激励制度》 适用范围 此规定适用于公司全体正式员工推荐公司人才需求工作事项。 目的 为适应公司发展需要,满足各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道以外,公司鼓励员工推荐合适的人才加入我们的团队当中。为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定本制度。 推荐原则 1、不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁; 2、对被推荐人综合评估,择优上岗; 3、员工不得推荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位; 4、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况; 5、所有进入公司员工,在公司内部平等对待; 推荐流程 1、人事部门定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人事部门。 3、人事部门根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格,将按公司相关招聘程序进行。 5、人事部门会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位,招聘负责人有权对被推荐人进行背景调查。 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 推荐人员奖励标准 1、被推荐人一经录用转正,公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人 2、奖励基金随当月工资发放,计入工资计算中“其他收入”中。 3、奖励基金分两次支付:被推荐人通过公司试用期考核工作满一个月;被

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档