第七章节物流配送管理资料.pptVIP

第五节 物流中心与物流基地 一、物流中心的概念 物流中心是物流作业集中的场所，可以分为综合物流中心和专业物流中心。综合物流中心能够处理运输、储存、包装、装卸、流通加工等各种物流作业。专业物流中心主要处理一种物流作业。 物流中心主要处理大范围、长距离、大批量的物流输送问题 配送中心则主要处理局部范围、短距离、小批量的物流配送问题。 二、物流中心的作用 1、作为商品周转中心的作用 2、作为商品分拣中心的作用 3、作为商品保管中心的作用 4、作为在库管理中心的作用 5、作为流通加工中心的作用 6、作为物流信息处理中心的作用 三、物流中心的类型及功能 根据功能划分：运输中心、配送中心、储存中心、加工中心 根据不同的管理、运营主体分：厂商运营的物流中心、批发商运营的物流中心、零售商运营的物流中心。 四、物流基地 物流基地，也称为物流园区，是位于大城市周边，靠近交通干线的具有一定规模利综合服务功能的特定区域。 在区域内，从事国内、国际物流运输或货物分发、转运业务的各类企业集中在一起，为客户提供各种相关服务。 布置物流基地要考虑的因素： 1、至少可以实现两种以上运输方式连接 2、选择交通枢纽中心地带 3、经济合理性 4、符合环境保护与生态平衡的要求 物流基地产生的效益： 1、减轻了物流对城市交通的压力 2、减小了物流对城市环境的不利影响。 3、提高了物流经营的规模效益。 4、满足了仓库建设大型化发展趋势的要求 5、满足了货物联运发展的需求。 五、物流园区运作模式 1、经济开发区模式 2、主体企业引导模式 3、工业地产商模式 4、综合运作模式 第七章 物流配送管理 第一节 配送概述 第二节 配送流程及配送程序 第三节 配送合理化 第四节 配送中心 第五节 物流中心与物流基地 第一节 配送概述一、配送的概念 配送是指对局域范围内的客户进行的多客户、多品种、按时联合送货活动。 配送活动是指根据一定区域范围内各个客户所需要的各个品种要求，对配送中心的库存物品进行拣选、加工、包装、分割、组配、分装上车，并按一定路线循环依次送达各个用户的物流活动。 配送的要点： 1、配送是“配”和“送”有机结合的形式； 2、配送的实质是现代送货； 3、配送是以低成本、优质服务为宗旨； 4、配送是一种先进的现代物流形式。 二、配送的要素 1、集货 2、分拣 3、配货 4、配装 5、配送运输 6、送达服务 7、配送加工 三、配送的作用 1、对于企业来说，配送有以下作用： （1）分销领域采用配送体制，可以降低物流成本、提高服务水平，从而扩大销售、提高市场份额、增强企业竞争能力。 （2）产成品实行配送体制，配送需要多少，就生产多少，可以实现产成品零库存，获得最大的节约和最大的效益。 （3）采购领域实行配送体制，可以实现企业需要多少，供应商就配送多少，什么时候需要，供应商就什么时候送货。因此企业不需要设置原材料库存，流通企业也不需要设置流通库存，都可以做到零库存经营，大大降低经营成本。 （4）企业零库存经营，节省下来的大量储备资金，可以改善企业的财务状况，增强企业经济实力、促进企业发展。 （5）企业实行配送体制，可以使生产体制、分销体制以及采购体制发生相应的革命性的变化，促进企业经营管理水平的提高。 2、对于广大用户来说，配送提高了物流服务水平。 3、配送提高了物资利用率和库存周转率。 4、配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系。 5、配送对于整个社会和生态环境来说，也起着重要的作用。 第二节 配送流程及配送程序一、配送的基本环节 （一）备货：1、筹集货物；2、储存货物 备货是决定配送成败与否、规模大小的最基础的环节。同时，它也是决定配送效益高低的关键环节。 （二）理货 （三）送货 二、配送的工艺流程 （一）配送的一般流程 1、进货 2、储存 3、分拣、配货 4、送货 （二）配送的特殊流程 1、进货--储存--分拣--送货； 2、进货--储存--送贷； 3、进货--加工--储存--分拣--配货--配装--送货 4、进货--储存--加工--储存--装配--送货。 上面各个配送流程分别为各类食品的配送流程，煤炭等散货的配送流程，木材、钢材等原材料的配送流程，机电产品中的散件、配件的配送流程。 三、配送形式 （一）配送按配送对象分类 1、企业对企业的配送 2、企业内部配送 3、企业对消费者配送 （二）配送按服务方式分类 1、定时配送 小时配；日配；准时配送；快递 2、定量配送 3、定时定量配送 4、定时定路线配送 5、即是、应急配送 6、共同配送 7、加工配送 第三节 配送合理化一、配送计划 (一)配送计划概述 配送首先要做配送计划。因为配送往往涉及品种多、用户多、车辆多、各种车的载重量不同等多种因素，所以需要认真制定配